2023年比较好的研发绩效管理咨询的公司

2023年比较好的研发绩效管理咨询的公司-博海咨询，是一家能为企业提供全流程的产品创新和研发管理的服务机构.顾问专家均来自IBM等世界500强企业的高管, 精通IPD体系咨询。

研发绩效管理是研发人力资源管理的枢纽模块，既是体现各个工作模块如人力资源的招聘、培训、薪酬管理、员工关系，以及产品开发，业绩改进等之间的成果体现，又反过来对各个模块的差距改进提供依据。

尽管研发绩效管理很重要，但确实最难正确实施的部分。由于长久以来形成的认识误区，很多企业把绩效管理做成了简单的“绩效考核”。最终使得绩效管理并没有发挥应该发挥的作用，反而成了食之无味，弃之可惜的事情。

研发绩效管理的目的是为了提升研发效率，以达成组织的绩效。研发管理者的最重要的任务在于经营、管理“人”，使被管理者得到激励从而产生更大的效益，进而获得个人、团队、组织的绩效共赢。研发由于其工作技术性强、研发人员相对封闭、工作相对难于量化等原因使研发人员的绩效评价有一定的难度。

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