【人际关系专题】领导让你发通知，如何发才能不挨骂？

根据老师讲的我自行添加了一些内容，请合理辨别。

答题示范：

遇到这种情况，虽然我感到很委屈，但我不会去申辩，这样没有意义。我会先调整自己的情绪，去外面散散步，做一些舒缓运动，避免将负面情绪带入工作中继而引发不良的后果。

然后我会复盘一下这件事，想想下次怎么做才不会收到领导的批评。我认为这么做比较好：

第一点，在发通知之前跟领导再次进行确认，确认我们的会议主题或者是有没有特别要求。比如要求哪个部门一定要参加，不得缺席保障人数等等。

第二点，在发通知的时候，一定要告知的明确，比如说本次会议的主题是什么，领导的要求有哪些，强调哪些部门，哪些工作人员务必要参加。

第三点，在开会之前至少半小时，要去做一次提醒，告知大家，如果有什么个人事情，或手头工作不能参加会议，请大家及时的提交请假申请。

这样做，开会有人缺席，那么我们就可以追溯缺席原因、人员，找到问题的根源。而不是被领导抓来骂一顿。

这件事给我的提醒是，如何发会议通知是有很多讲究的。简单的转发就是把工作结果当效果。有条理的的转发通知，可以让会议组织有很好的效果，也不会因为参会人数等小问题引发领导的责备。

考生回答完毕。