ASPICE流程实施所用的工具

随着IATF16949 版本发布和软件定义汽车概念的提出，ASPICE 在行业内的应用也越来越普及，加上汽车行业不同的研发标准（如：ISO26262 和 ISO/SAE21434）的应用要求，大家在导入 ASPICE 的过程中随之也有不同的问题产生。

ASPICE 这个单词估计大家已有所了解，其准确的英文描述为Automotive Software Process Improvement and Capability dEtermination 汽车软件过程改进和能力评定，是基于 ISO/IEC TR15504 国际项目而来，ASPICE 是在 Automotive SIG 里的 OEM 厂商 ， 采 购 论 坛 和 SPICE 用 户 小 组 的 共 识 下 于 2001 年 启 动“Automotive SPICE” 计划，对现有标准在汽车行业的应用和调整。从 2001 年开始到现在历史发展如下图，现在在用是 V3.1 的版本，且在 2021 年发布了 ASPICE for Cybersecurity 模型，ASPICE V4.0 版本的标准在起草中，未来会包含硬件及机械等研发过程。

从上面不难看出 ASPICE 模型涵盖的研发领域越来越广，大家接下来面对的挑战也会更大。今天先从下面几点和大家做些 ASPICE 实施的分享：

流程实施所用的工具

下面再聊下 ASPICE 实施过程中的追溯和管理工具，关于 ASPICE双向追溯性的要求是比较复杂的，见下图，虽然 ASPICE 没有说工具是必须，但如果没有工具建立和维护这种两个维度的追溯性耗时且耗力，后续更新维护也容易出现错误。公司如有资金预算当然可以采购一些行业通用的工程工具（市面上工具大厂就那几家，当然国内也有一些公司的工具不错）。但如果现阶段没有充足的预算，在需求规模不大的情况下也可以用表格来实现追溯关系，当然也看到有些公司研发人员自己开发了一些简易的工具或者方法来从现在的文件上提取出追溯的要素来维护和检查双向追溯关系，也可达到提高效率的目的。

市面上也有一些研发和管理集成的工具可以帮大家管理研发流程，工具通常有内置的流程导航，报告，统计等功能，帮助大家实现流程管理的自动化，减少在导入 ASPICE 等流程时的人力耗费。如下图所示：持续集成和持续构建流水线中进行代码检查及门禁设置，研发数据统计管理，项目状态报告等。通过这些工具可以帮助研发团队快速的完成必要的流程步骤，给到研发团队实施牵引，数据结果能量化团队的绩效和改进方向，极大的减少管理的成本。

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