优师优课 | 艾国老师——《知己知彼知人的期缴保险销售艺术——期缴保险训练营》

课程背景:
监管文件明确提出“保险姓保,回归保障”,使得保险、银保等保险产品销售从趸交、短期、规模型产品向长期期缴型产品转型,目的是为老百姓解决根本问题,为国家的长期发展资金储备力量。然而长期期缴保险产品的专业性较强,客户对保险的功能认知不足,无形之中增加了银保渠道营销的难度。银行客户的保险营销通常面临着如何切入、客户接受程度差这两个营销难题,而这两个难题正是营销人员的专业知识和营销技能不足的体现。如何快速切入探寻客户的需求,如何将长期期缴的产品功能与客户需求相匹配,如何更快更准的介绍长期期缴产品特点,帮助客户了解产品意义和价值,都是银行营销需要突破的难题。
本课程的设计重点,是让银行保险销售人员从内心看清并接受转型的方向、深入学习期缴保险的意义与功用,增强长期期缴产品销售的意愿。同时,结合切实可行的营销思路、工具、方法,帮助营销人员在长期期缴产品营销过程中突破营销障碍,树立营销信心,建立营销逻辑,提升销售技能,学会系统性掌握各种类型保险产品的综合应用,学会按照客户的需求配置保险方案,为客户解决实际性问题,进而助力期缴业务的产能倍增。
课程收益:
● 从四个维度,深入学习期缴保险的意义与功能,增加对期缴保险的认知度与销售的意愿度
● 系统学习期缴保险相关知识,从财富管理的角度为客户设计综合保障方案
● 明确身份、定位与职责,学习掌握期缴保险的销售方法与思路,养成好的销售习惯
● 掌握期缴保险销售的客户邀约流程与技巧,提高邀约成功率
● 掌握客户2次面谈中的8个步骤、2个方式、3个内容方向,让销售人员在面谈中说对话
● 学习客户服务的3个层次和6个方法,为后期客户转介绍做好基础
● 树立期缴保险营销信心,掌握异议处理的原则、方法与技巧
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:各银行市行个金处、各支行的网点主任、理财经理,保险公司银保客户经理
课程方式:讲解传授、研讨发表、案例分析、角色演练、影音视听
相关工具:
01:保密协议模板
02:道德宣言卡片
03:身份职责说明书
04:客户信息表
05:保单检视表
06:子女教育金计算表
07:养老金通胀计算表
08:家庭结构关系图
09:保险配置阶梯图
10:保险相关的法律法规汇编
11:赠与协议模版(律所提供-仅供参考)
12:遗嘱模版(律所提供-仅供参考)
13:夫妻财产约定协议书模版(律所提供-仅供参考)
14:资产代持协议模板(律所提供-仅供参考)
15:借条模板(律所提供-仅供参考)
训前作业:
1. 设计并打印计划书2-3份
2. 列出自己目前最大的困惑
3. 列出对培训的期望或建议
课程大纲
第一讲:正面期缴保险(重新认识期缴保险)
一、寿险的意义与功用
1. 风险的转移
2. 提前的准备
3. 责任的体现
4. 生命的价值
互动游戏:人生抉择(重返Titanic)、掌心上下
案例:小渔村、重疾之源、老人与牛、老红军的退休金
二、站在四个维度深入分析期缴保险的意义与功用
1. 风险管理的维度
——保险是一种风险管理的方法
2. 财富管理的维度
公式:财富恒等式
——保险是理财不可分割的一部分
3. 人性管理的维度
——保险是利人利己趋利避害的制度、保险让人生更美好
4. 法律制度的维度
——保险是一种受法律约束的工具
第二讲:三大保险销售秘籍
引言:三方视角下期缴保险销售的利与弊
1. 销售人员视角
2. 客户视角
3. 银行视角
一、百万健康险销售逻辑
1. 正面健康险(重新认识健康险)
1)认清四险——医疗险、健康险、失能险、护理险
2)比较两险——社保医疗保险vs商业健康保险
2. 重疾不重,轻症不轻——为爱减负
1)理赔大数据看清重疾险
2)健康保险三扇门
3. 互动式健康险销售逻辑与话术
案例:重疾险与巴纳德医生
工具:健康险需要多少才能够?边画边讲冰山图
二、年金险销售秘籍
1. 正面年金险(重新认识年金保险)
1)刚性需求
2)一本万利
——强制储蓄与长期规划
2. 智慧养老
1)被严重低估的中国养老困局
2)养老三支柱
3)现金养老是对自己最残忍的养老方式
互动式养老保险销售:养老规划之7步成诗
工具:养老金通胀计算表、养老规划应早作安排并且要有所偏重
3. 教育储备金
1)良好的教育意味着什么
2)孩子教育成本知多少
3)子女教育金的特性
互动式教育金保险销售:教育金储备4部曲
工具:子女教育金计算表
三、终身寿险与法商思维的四大护法
1. 隔离家企债务风险
案例:罗女士留下的19万债务
2. 防范财富传承风险
案例:父亲留下的1000万财产、客户的同学王艳(化名)
3. 避免婚姻财产分割
案例:那一位伤心伤到骨子里的妈妈、钱总的智慧之选、婚礼现场的那份彩礼
4. 合理规划财务税收
案例:王永庆&蔡万霖、三星集团李健熙
工具:保险相关的法律法规汇编
第三讲:精准营销期缴保险之:售前找对人
一、期缴保险客户筛选
1. 客户需求与画像分析
1)生命周期与保险需求
2)CHINA
工具:KYC&财富100
二、期缴保险客户邀约
1. 电话邀约的天龙八部
2. 邀约注意事项
3. 邀约异议处理
1)异议处理的方法与步骤
2)异议处理的六脉神剑
三、见面前的准备:
1. 解六问
1)你是谁?——财富管理顾问,攻与守中的守护型
2)你要跟我谈什么?——站在财富管理的角度分析保险配置的必要性
3)你谈的期缴保险对我有什么好处?——很好的解决客户的顾虑与担忧,让生活不被改变
4)如何证明你讲的是事实?——身边的客户是如何利用期缴保险的
5)为什么我要从找你买保险?——专业与用心的代表,例如职称、荣誉等
6)为什么我要现在找你买保险?
2. 通三关
1)形象礼仪关
2)期缴保险专业知识关
3)沟通技巧关
演练:期缴保险客户的邀约及异议处理(角色A、B,观察者C)点评、互评、师评
工具:邀约跟踪记录表
第四讲:精准营销期缴保险之:售中说对话
一、客户购买消费时的心理
1. 引起注意 2. 产生兴趣 3. 了解想想 4. 产生欲望
5. 进行比较 6. 相信决定 7. 实施行动 8. 得到满足
二、面谈沟通的两种方式
1. 发问
2. 讲故事
三、3个沟通内容
1. 客户面临的风险:客户肯能面临的生老病死残等风险
2. 期缴保险的好处:期缴保险让客户为未来可能发生的风险做了提前准备
3. 身边案例的证明:分享身边通过保险解决风险的案例,进一步证明期缴保险的好处
四、面谈的“天龙八部”
1. 一次面谈
第1步:自我介绍
第2步:建立轻松良好关系(寒暄、赞美)
第3步:道明来意(保密资料、道德宣言)
第4步:安排双方坐位
第5步:收集客户资料(KYC)
第6步:激发客户需求
第7步:重申客户需求和预算
第8步:约定下次会面的时间
2. 二次面谈
第1步:寒暄赞美
第2步:道明来意
第3步:F-期缴保险的特点分析与功能应用说明
第4步:A-期缴保险的优势详解
第5步:B-期缴保险能够给客户带来的好处
第6步:E-期缴保险成交案例分享
第7步:促成及异议处理
第8步:确定下次见面的事由并尝试寻求转介绍
五、保险方案的设计与呈现
1. 保险方案设计的三大要点
2. 保险计划书撰写的四大原则
角色演练:计划书设计大赛,点评、互评、师评
寄语:君子善假于物也,借助工具的力量,简单直接,让客户有参与感,其效果会事半功倍。
第五讲:精准营销期缴保险之:售后服好务
一、服务的3个层次
1. 基本服务 2. 增值服务 3. 超值服务
二、客户服务的6个方法
方法1:建立档案(建立完整的客户档案系统,及时了解客户的保险需求)
方法2:定期沟通(没有交情就没有交易,加强与客户的沟通与交流)
方法3:借机发挥(业务办理是最佳的经营,办理业务时给客户留下好的印象)
方法4:加深感情(聚会、请客户参加公司各项活动,借机接触了解并加深感情)
方法5:增值服务(帮助客户解决问题,额外的增值服务更能够感动客户)
方法6:保单检视(为老客户保单年检,第一时间发现并补充客户的保障缺口)
工具:客户档案信息表、保单检视表
——销售中,客户的需求很重要,但如果没有信任,再深的需求,也不会有成交。重在信任!
第六讲:正面自己,自己是一切的根源
一、定位身份与明确职责
1. 定位角色——产品销售、理财顾问、生涯规划
2. 明确职责
3. 鉴定信念
寄语:准确的定位是成功的开始,职责的明确是最好的动力,身心不正,必将输得干干净净!
二、自我准备
1. 扎实的内功与外功
1)良好的心理状态
2)商务职业形象
3)专业胜任+非专业知识
4)辅助工具(行业和宏观信息相关资料、产品资料、公司资料、个人资料)
2. 现代销售人员的十要
3. 销售的成交因子
4. 销售之外的情商修炼
1)做事让人放心(做事做到位)
2)做人让人喜欢(让人喜欢的24招)
工具:SWOT分析
研讨发表:自己需要做哪些准备?
寄语:有人3年可成专家,有人10年却是平平。一个不做准备的人,就是一个准备失败的人!

艾国老师 保险营销实战专家

15年保险营销实战经验
高级理财规划师(CHFP)
曾任:中信保诚人寿 | 青岛培训负责人
曾任:平安人寿(世界500强) | 组训讲师、营服经理
曾任:富德生命人寿(中国500强) | 中心支公司总经理
曾任:大童保险 | 青岛分公司机构发展部负责人
曾任:山东亿信集团 | 青岛总经理
■ 为近20家企业举办超100场产品说明会,单笔最高趸交400万元,累计签单超1.7亿元:平安人寿、阳光人寿、德华安顾人寿等企业
擅长领域:财富管理、大额保单、期缴保险、资产配置、保险金信托、增员、产说会、寿险营销等
实战经验:
艾国老师拥有15年的保险营销实战经验,老师擅长从客户需求分析出发,以客户为核心开展保险金信托及各类保险产品销售、财富管理、资产配置、增员留存等:
→ 曾为中信保诚曾开展寿险、健康险等多种类保险产品产说会超200场,累计服务客户3000+人次,总业绩总额1.5+亿元,单笔业绩最高400+万。个人业绩曾连续2年达成MDRT标准(百万圆桌会员)。
→ 为富德生命人寿开展机构弱改,通过营销人员技能提升、人员优增等,重新筹建营销团队推动业绩改善提升,实现机构业绩从倒数第1跃居分公司第3名的突破
→ 为山东亿信集团筹备了2个四级机构,通过内外勤队伍的组建、人员培训、保险业务运营与管理,推动业务发展。新机构分别位列全国第2名、第5名(41个机构排名)
→ 为大童保险从0开始筹建新营业机构,通过增员、技能提升培训,新营业机构取的同期筹备项目中的第2名。
部分培训经验:
■ 主导中信保诚卓越经理人培养项目(4期):甄选销售精英人员后,开展集中销售技能辅导培训等,该项目为中信保诚培养40+优秀的保险经理入围MDRT、COT、TOT;
■ 为中信保诚开展销售各环节的培训及晋升增员辅导等,培育业务总监5位,业务部经理20+位,业务主管100+位
■ 为平安人寿开展保险销售的技能辅导与提升培训,学员累计5000+,授课时长累计10000+,新人留存指标长期位列公司前3名
■ 针平安人寿对高潜质队员,通过重点讲解和业务示范等方式进行个别辅导,推动公司绩优人员的培育,推动人员晋升,主管(业务主任级)从14人发展到83人
■ 曾为工商银行、建设银行、德华安顾人寿等,开展《财富管理与保险配置》培训30+场
■ 曾为富德生命人寿、大童保险、亿信保险等,开展《高客开拓与资产配置》培训20+场
■ 曾为阳光人寿开展《保险销售艺术》、《大额保单训练营》等课程培训,累计5+期
主讲课程:
《财富管理与保险配置》
《财富管理与保险金信托》
《资产配置与风险管理》
《实战化增员特训营》
《知己知彼知人的期缴保险销售艺术》
《重疾不重,为爱减负(健康险产说会)》
授课风格:
★ 风趣幽默、轻松实战,互动性强,有超强的感染力,能够时刻抓住学员的注意力
★ 思路清晰、重点突出,逻辑性强,简单易懂,可学习复制
★ 案例丰富、旁征博引,实战性强,针对性强
★ 时而激情澎湃扣人心弦,时而娓娓道来深入浅出,能够触及学员的心灵,与学员共情
★ 寓教于乐,把讲课当成一种乐趣,用热爱生命的热度去热爱讲台、学员、课程
部分曾服务客户:
中信保诚人寿保险有限公司、阳光人寿保险股份有限公司、富德生命人寿保险股份有限公司、大童保险销售服务有限公司、中国平安保险股份有限公司、山东亿信保险销售服务有限公司、山东诚业保险代理有限公司、德华安顾人寿保险有限公司、中国人民健康保险公司、新华人寿保险股份有限公司、中宏人寿保险有限公司、中意人寿保险有限公司、财信吉祥人寿保险股份有限公司、信泰人寿保险股份有限公司、中国太平洋人寿保险股份有限公司、中国工商银行、中国建设银行、中国招商银行、中国农业银行、中信银行、浦发银行、交运集团、复旦大学、山东大学、青岛大学、大唐财富投资管理有限公司、华加云海健康科技(青岛)有限公司、山东齐融财务有限公司
部分客户评价:
老师的课讲的实在是太好了,让我对保险的知识,态度,技巧和销售方面有了更深的认识,老师不仅幽默风趣、课程轻松活泼,内容还非常实用,能让我明白如何在面对客户时通过一定的话术和技巧来销售保险,大家都说百听不厌!
——山东诚业保险代理有限公司 王总
老师在课堂上与我们展开了充分的课堂互动,调动课堂气氛,在充满欢声笑语的同时,结合课程内容、技巧,把专业知识传授给了我们,让我们在轻松中吸收课程内容。
——中信保诚人寿烟台中支 张总
老师的课程非常实用,在专业的内容基础上,老师还未我们提供了非常好的方法与工具,让我们更好的将所学化为所用。上完老师的课,让我明确到目前对在保险销售中的不足,通过老师课程的点拨,相信我的业绩能更上一层楼!
——齐融财富青岛分公司 徐总
这一门课上完,我们还觉得不过瘾!老师风趣幽默,还很实用,给我们带来了非常多超实用的保险销售技巧!希望还能再邀请老师来。
——中信保诚人寿河北分公司(学员)
能够听老师的课程是一种享受,老师课程中丰富多样的案例,让我们对于知识点有了更深的理解。课程中设计的工具学习与应用,让我们能很好的将所学化为所用!让我们实在是受益匪浅!
——阳光人寿保险山东分公司(学员)
部分授课照片:

《知己知彼知人的保险销售艺术》

《创说会》

《增员训练营》

《大额保单训练营》

《增员训练营》

《财富管理与保险金信托》
欢迎联系菁菁老师
免费索取艾国老师资料
以下师资都有提供:
【领导力/执行】【总裁班】【职业素养】【行政办公】【电商/互联网】【市场营销】【宏观经济】【综合管理】【商务礼仪】【思维技术】【项目管理】【终端连锁】【生产管理】【九型人格】【招投标】【家庭/养生师资/国学】【人力资源】【TTT系列】【股权/投融资】【财务管理】【银行培训】【通信/医疗】【保险培训】【招投标行政办公】
【银行咨询项目(部分)】:千百佳网点打造、五星级网点打造、6S标杆网点打造、“一点一策”经营定向、纵横银行+、信用卡业绩倍增项目、外拓营销、对公业务营销外拓实战训练、2020网点开门红旺季营销、代发留存-政企代发工资留存项目、升V计划-存量客户深度激活项目、360°网点布局与选址课程、整村授信、对公转型
【版权培训项目】:《当责领导力》《岗位经验内化项目》《左圆右方企业创新落地》《网格化精准营销》《Qing主题银行》《三量掘金》《5A卓越行长》《双截营销》《师出情境》《流动增效TM项目》《店长成长系列课程》3.0版《中收决-百万期缴》《微贷裂变》《经验萃取》《客流云集》 《识才提效》 《产能方略》

