低碳转型案例系列27——飞利浦
昨天和大家分享了低碳转型案例系列的第二十六部分：宇通客车
今天和大家分享第二十七部分：飞利浦
一、公司简介
飞利浦中国是荷兰皇家飞利浦公司在华分公司，作为一家领先的健康科技公司，致力于在从健康生活方式、疾病预防、到诊断、治疗和家庭护理的整个“健康关护全程”，提高人们的健康水平，并改善医疗效果。飞利浦中国在华业务遍及 600 多个城市，部署了创新、制造、销售等广泛的业务足迹，建有多个研发和生产基地，目前拥有 8,000 多名员工。凭借领先的全球创新资源和深刻的本地洞见，飞利浦中国与本地创新生态系统协同共创符合中国市场需求的、数字化和人工智能等技术驱动的整体解决方案，服务消费市场和专业医疗市场。
二、战略与目标
气候变化相关目标和行动涵盖公司的运营及产品的全生命周期。2020 年飞利浦已经实现了全球范围内的运营碳中和，进一步围绕 ESG（环境、社会和公司治理）制定了更为宏伟的目标，其中包括以下气候变化相关的目标：到 2025 年，25% 的收入将来自循环产品、服务和解决方案，针对所有专业医疗设备提供折价换购服务，并关注负责任的重新利用；在各个场所推行循环实践，并在 2025 年前实现废物零填埋；到 2025 年，将维持碳平衡并在运营中使用 75% 的可再生能源。
三、举措与路径
飞利浦中国在 2018-2020 年实现了运营活动直接碳排放（范围 1）连续三年下降，废弃产品回收量每年保持两位数的增长，持续降低医疗服务行业碳足迹。
1、生态设计开发，持续提升可持续表现
飞利浦中国提出 Eco-design 生态设计、Eco-Heroes 生态设计产品和Eco-passport 概念，开发新一代绿色产品以及解决方案，提升产品在可持续发展重点领域的表现和信息透明度，例如，IntelliVue MX40 可携带病人监护仪，较上一代产品减少 92% 的耗电量。
2、创建低碳价值链，赋能上游伙伴降碳
飞利浦中国致力于减少整个产业链的温室气体排放。2020 年，飞利浦于 2020 年开始在大中华区的供应商中试推行环境足迹项目（EFP），选择了 10 家供应商进行了现场的环境足迹评估，并和他们一起制定改进方案。其中，飞利浦协助某供应商完成电机系统改造，实现年节约用电216,000 千瓦时。截至 2020 年末，飞利浦中国全球范围内供应商 CDP 参与度已达到 92%。
3、推广“制造 - 使用 - 回收”，提供行业低碳转型解决方案
飞利浦中国推出了“腾龙计划（为客户提供整机全新升级以及旧机整机退回等服务）”和“合作伙伴整机升级业务激励计划”。2020 年循环经济解决方案占总销售额比例 7.5%，2020 年废弃大型医疗设备回收再利用比例 24%，降低医疗服务全生命周期碳足迹。
低碳转型案例系列的第二十七部分的内容就分享到这里，明天和大家分享第二十八部分的内容：宁德时代
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付费服务（零碳工厂、零碳园区）：
1、个人和企业层面的碳排放管理、碳资产管理培训
2、上市企业、各类园区的组织层面碳盘查、产品层面碳足迹、碳中和规划、碳配额资产托管、国内外碳信用申请和交易（CCER、林业碳汇、VCS、GS等）
