四川盛世华飞教育：腾讯在短视频领域”迟钝“了吗？

短视频是近几年互联网领域最让人惊叹的存在。之所以让人惊叹，是因为互联网巨头们在短视频上一直保持着惊人的慢热。就像当年推特和脸书的崛起一样，国内互联网公司的雷鸣般的反响，在短短几年间成为了绝对的爆款。

腾讯在短视频领域“低迷”了吗？

对于新事物的出现，大家已经失去了最初的兴奋。这是富贵病，还是战略敏感度下降，不得而知。但快手和抖音在巨头沉睡时快速增长。更有趣的是，抖音看到快手发展如此强劲，用新的产品定位和运营思路赶上了成功。

在这波短视频中，真正跟进的只有腾讯。微博虽然一直在呼唤视频，但是一直在微博的基础上做一些修修补补，没有什么根本性的改进。腾讯在短视频方面的尝试，或许可以追溯到腾讯微博关闭后推出的探索性产品微视。

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腾讯的短视频探索是

内容基因缺失？

自《浪潮之巅》问世以来，互联网诠释学陷入了弗洛伊德逻辑陷阱，公司基因成为解释互联网企业兴衰的灵丹妙药。事实上，在原著中，作者详细解释了为什么每家公司都缺乏某种基因。但在传播中，省略了这样详细的论据。

之所以要谈这个，是因为我们看到了很多关于腾讯缺乏内容基因的说法。但如果我们认为游戏本身也是一种内容，那么这种说法就显得过于武断了。近日，恰逢腾讯组织架构调整，视频业务重新进入备受关注的领域。

短视频进入了专业制作的激烈竞争。腾讯的微视场景和用户不足，视频号起步太晚，两者资源过于分散，没有跟上行业的步伐。总的来说，腾讯自身的短视频业务尚不具备服务于专业化制作的能力。

微视1.0是千博时代的牺牲品，2.0是战略误判后的护城河。腾讯显然不愿意与第三方合作，拥有自己的场景、流量和绝对垄断的文化娱乐资源，所以微视才会如此尴尬。与视频号独立开发，不可能将兵种整合到一处。

腾讯视频和爱奇艺逐渐有了清晰的格局。他们期待的是网剧和电视剧。就中长期视频而言，两者都没有成功建立社区协同。

在接触Deep  Dive  atom的视频从业者看来，他们更期待的是腾讯能像哔哩哔哩一样，真正把流量分享给普通创作者，而不是说说而已。优酷说了这么多年都没有练过，现在也有挥之不去的迹象。从业者对腾讯短视频的期待已经很低了。微视、视频、视频号业务合并只是时间问题。分离独立发展或复制快酒几乎是不可能的。

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腾讯是否解锁了核心平台能力？

凭借着社交平台庞大的用户数量和流量导入，腾讯总能在各自领域轻松击败竞争对手，而腾讯人似乎早已习惯了坐享其成。界面在《逃离温室腾讯》号文章中指出，在腾讯，稳定胜于创新。腾讯要的是稳定，巩固自己自诩的垄断地位，巩固自己封印的地盘。

很多人说腾讯对今日头条的崛起感到焦虑，主要是担心今日头条在短视频领域的成功会动摇腾讯的社会根基。

但真正让腾讯害怕的是，过去十年的“孵化”和“跟风”彻底失败了。腾讯擅长微创新。当一些优秀的产品出现在市场上时，腾讯可以快速复制产品，然后利用流量和用户优势追赶原有产品，再通过微创新形成市场垄断。但对于短视频，腾讯发现这个生态并不适用这个规则。