苏州人力资源咨询-咨询机构提供的具体服务

人力资源咨询是由人力资源咨询机构提供的一种专业组织管理服务，旨在帮助组织解决与人力资源管理相关的问题和挑战，实现更高的生产力和组织绩效。现在在苏州做人力资源咨询比较好的咨询机构是华菁企管咨询机构。下面华菁企管就和大家谈谈，人力资源咨询机构可以为企业提供哪些业务。

力资源体系搭建：力资源体系搭建是当前企业战略和发展之必备；目前机会、人才、技术和产品是企业成长的主要牵引力‚尤其是营造良好的人才生态环境‚把大量的优秀人才吸引到一起‚就会形成人才马太效应；同时文化管理的核心是塑造员工的心智模式‚让人尽其才‚并能有效带动产品、市场领先。

绩效管理体系建立：设计和实施绩效管理体系，包括设定绩效指标和目标、制定评估流程和工具、提供内训和工具、方法论的带教等。

薪酬体系设计：打造适用公司现状的或基于职位的薪酬体系或基于绩效的薪酬体系及基于能力的薪酬体系‚从而维护薪酬的内部公平性‚增强员工的满意度；同时‚薪酬与员工个人的绩效、贡献和能力紧密联系‚能最大效用的激励员工‚也体现了注重能力和绩效、贡献的企业文化和理念。

人力资源变革管理：支持企业进行变革管理，包括组织重组、人力资源数字化转型等。

人才管理：评估现有的人才管理实践，提供人才发现、培养和留住的策略和方法。制定继任计划，确保关键职位的平稳过渡。输出可能包括人才管理策略、继任计划和人才发展方案落地。

激励机制设计：华菁企管针对基层员工渴求"多劳多得”和技能提升的学习实现全动力激励和增加技能培训机会；就中层管理人员在考虑更高物资生活需求的基础上拓宽晋升渠道‚增加其晋升机会‚在职业生涯中给予"定心丸”；对高层人员实现其与公司同步发展和与公司共同进步的需求‚同时对高层的精神世界需求进行合理设计和激励。

HR三支柱体系建设：人力资源COE项目化管理‚主要关注钻研与引领前瞻；HRBP 需要进行前沿诊断和关注个性输出‚SSC则在体系化方面不断发挥其专业性。从而让人力资源保持在企业的基业长青‚建设HR的可被信任性。

人力资源咨询是很多企业在高速发展都要做的组织管理，如果您也有做人力资源咨询的需求，可以找华菁企管详细沟通一下，作为一家专业的人力资源咨询机构，相信华菁企管可以帮到您。

官网：华菁企管
公众号：华菁企管