战略落地的三个关键信息
我们当今处在一个信息爆炸的时代，碎片化的信息充斥在周围，我们对小知识点越来越清晰，这导致我们「远视」的能力越来越小。所以有些时候我们自我感知能力不能匹配的时候，我们总是感慨世事纷扰。
然而万事万物的走向，它的背后都是有某种规律的，关键在于我们有没有看穿背后的真相，能不能抵达现象的本质，穿透这个问题点。这种力量，它叫战略。
战略是什么？迈克尔波特，他说战略就是创造一种独特有利的定位，可以涉及到种种的运营活动。特劳特总结战略就是在企业大竞争时代的生存之道，这就是企业如何进入顾客的心智。
那么能落地的战略，其实就是在企业面临关键阶段的时候的一个重大的选择，如何做正确的事以及正确的做事。
这里边有三个关键信息，第一个，什么是关键时期的重大选择；第二，什么是做正确的事；第三，什么是正确的做事。
首先看什么是关键时期的重大选择。大大小小的战略有很多，像什么国家战略、军事战略、城市战略、企业战略等。这些都有一个共同点就是抓关键。人也是一样，虽然人生道路漫长，但关键的就那几步。但是能抓住它的不论是人还是企业都少之又少。所以它在发展的过程中都是非连续性的，只有少数人在关键的时刻，做对了重大的选择，他才能成为一个赢家。
其次是什么是做正确的事。严格的说，它是一种思维，因为战略的本质是一种思维，通过准确的认知，加上科学的判断方法，动态地做出正确的关键决策。所以，战略思维，一方面需要敏锐的判断力跟洞察力；另外一方面要有丰富的阅历和经验。所以战略就是预见。
再次是什么是正确的做事？正确的做事其实是一种能力，如果说战略思维是学会分析问题，那么战略能力就是灵活的解决实际问题，所以战略能力是一种非常复杂的复合能力，因此它也是一种非常高级而且稀缺的能力。它可以经由后天去学习得来，所以战略能力是很多优秀的领导者毕生修炼的最重要的功课。
