东莞亿商｜寮步\大岭山\大朗\黄江 私域流量的三个阶段是什么？

私域流量是大部分品牌在流量红利后期的必然选择，私有化的流量为品牌提供了更自主的触达和运营，以及更高效和透明的转化过程。

1、私域流量运营初期

好产品、好口碑、大流量……这些品牌显然有着巨大的潜力。所以最初应该以低成本的基础建设为主。以市场端、内容端为分界，为更有效的经营建立基础生态条件。

先要建立流量池的雏形，例如，在餐饮业，目前大家普遍熟悉的线下流量导入方式就是「扫码点餐」。而且我们也可以选择一些在初期没有技术条件，也不需要大量人员培训的流量导入方法。例如用餐纸巾，扫码关注即可免费领取；出示关注界面，即可领取小点心…这种引流方式虽然被动，也因此引流效率有限，但胜于用户零干扰，可长时间放置。

其次，我们要建立品牌表现能力，细水长流并不代表无限制的成长，因为会有流失率，什么样的内容才能被用户喜欢和认可，是值得深入研究的问题。早些时候，不妨对品牌的所有内容曝光渠道进行梳理。无论是文字、图片、视频，还是接待员的言语，甚至某种推送活动的材料…将它们结合起来。

做好内容人员整理整合，用户调研，进行产品竞争，然后组织创作，输出高质量的内容。

招聘/培训内容经营者也能帮助企业避免经营观念上的误区。例如许多企业在运营微信官方帐号时，只考虑文字是否流畅美观，字体是否华丽，不利于实现品效合一。

2、是中期私域流量运营

当品牌有了一定的流量和经验之后，其实很多事情都是自然而然的，我们需要建立一种量化某事物收益的方法。不进行量化，A/Btest将变得非常困难，也很难建立一个复盘和优化的快速迭代能力——小步尝试，快速迭代。

比如今天微信官方账号推一个活动A，后天推一个活动B，哪个活动更吸引客人？只有含糊不清的回答或者感觉。而在决定优劣时，也要考察细节带来的影响，以便保持优势，弥补不足，快速迭代。

3、是后期私域流量运营

假如品牌通过数字媒体和流量池的建设，那么后续应该采取什么措施？其实，每个品牌都会根据自己的品牌定位和业务状况来寻找相应的发展方向。

在互联网的后半期，流量红利正在悄然流失，企业只有在私有领域流量的有效配置下，才能更好的应对挑战。

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