红利制度的重要性

红利制度是Nu Skin与众不同的奖励制度，正确解读红利制度和成功公式，可以让新人知道如何做，做什么，如何提高自己才能在Nu Skin取得成功，有助于团队领导更好地招人，培训新人，带领团队。

成功公式

Nu Skin的奖励制度很多，但是最重要的就是6代5%。

简单来说就是，在Nu Skin公司，如果一个团队，每个人招5个人，

第一代：5个人

第二代：25个人

第三代：125个人

第四代：625个人

第五代：3125个人

第六代：15625个人

到了第六代的时候，大约整个团队就有2万人。

如果每个人每个月使用，消费100元加币，那么团队领导的奖励，或者说收入就是约等于100万加币一年。

Nu Skin成功公式 = 2万 X 100加币/月 X 5% = 10 万加币/月 

成功公式解读

1. 5%是公司的奖励，不是佣金。

在Nu Skin靠卖产品，销售产品是无法致富，无法成功的。

想要在Nu Skin成功的唯一方法就是不停地招人，培训人。

2. Nu Skin的收入来源主要是团队奖励，而不是靠销售业绩。

招的人越多，团队越大，奖励越多；招人的能力越强，团队成长越快，收入也越高。

3. 很多人把Nu Skin的这种奖励制度说成金字塔，新人进来就是塔底。

- 但是传统的公司企业也是金字塔，普通打工人也是塔底；

- 如果市场无限大，比如健康市场，塔底的说法就不存在，因为新人一定能够找到客户，一定可以再招到人，

如果招人的速度低于病人/潜在客户/目标客户增长的速度，就可以认为每个人都不是塔底，而是在塔顶。

- 在Nu Skin，新人通过不断学习，不断成长，可以一步一步成为专业人士，团队领导，并且成功的比例很高；而在传统行业，普通打工人成为公司老板的可能性几乎为零。

- 在Nu Skin，一个人是在塔尖还是塔底，跟他进入Nu Skin的时间早晚无关，而是取决于他招人的能力，在招人，带团队上付出的时间和精力。许东不是进入Nu Skin最早的人，但是却是团队人数最多的领导者。进入Nu Skin晚的人超过进入Nu Skin早的人，下级超越上级这样的例子比比皆是。

传销是靠能力，靠本事吃饭的行业，而最关键的能力就是招人，带团队的能力。

4. 6代5%是不变量。

Nu Skin的产品价格可能会因为通货膨胀而有所变化，会员优惠政策可能也会做一些改动或者调整，但是Nu Skin公司不可能从非传统商业转变为传统商业，6代5%这个基本政策是永远不会改变的。

因此Nu Skin成功公式里面的变量只有两个，或者说需要解决的问题只有两个：团队人数和每个月使用产品的数额。

这里需要说明的是，即便这个团队里每个人每个月的消费值只有10加币，团队领导的收入仍然可以达到10万加币一年。而对于认可Nu Skin，了解Nu Skin的人来说，每个月持续消费100加币根本不是一个问题。

所以在Nu Skin成功真正的问题或者说难题只有一个，团队人数。

5. 在招人这件事情上，如果不会招人，不知道怎么招人，那么显然不可能有团队。

从0到1，从不会招人到会招人，是产品认知水平，产品认可深度，产品使用时间，表达能力，沟通能力等全方面的提升。

有的人以为招人靠的是口才，其实这是完全错误的理解。招人最重要的是深度认可产品，深度理解6代5%。口才（表达能力，沟通能力）不过是传递信息的一种方法和工具。

能不能招到人除了跟对方的需求，认知有关，更重要的是看讲解者能不能把Nu Skin产品的品质，性价比，6代5%讲解清楚。

但是很多人，包括很多Nu Skin的代理商，对于6代5%，对于传销的理解远远不够，这也是我为什么要专门写一篇关于来解读6代5%的原因。

从1到100是简单复制的过程。招1个人跟招10个人，100个人的难度是一样的。而且随着经验和熟练程度的增加以及收入的增长，招人的速度甚至会越来越快，越来越容易。

成功的关键

招人其实并不是一个无法解决的问题，或者说是一个可以通过不断学习，不断练习解决的问题。即便是在创业初期，很多像许红，我这样的新人，对Nu Skin产品，制度了解不深的时候，也能招到人。

但是要注意的是，上述公司里的5个人，或者说每个人要招的5个人，不是普通的客户，不是普通的经销商，而是团队领导。

也就是说，Nu Skin的成功公式里是指每个人招5个人，不是招到5个人就完了。而是要将这5个人都培养成为团队领导，这样整个团队才能保证每个人，每个团队领导都有一个不断壮大的团队，都能成为团队领导，都能实现财富自由。

Nu Skin成功公式 = 2万 X 100加币/月 X 5% = 10 万加币/月 

Nu Skin成功公式里的2万人不是普通的客户，普通的经销商，而是优秀的团队领导。

也是就是说每个人团队领导需要找到并且培养出2万个团队领导，当然，实际上每个人需要培养的团队领导只有5-10个。

这才是Nu Skin成功公式的核心，团队领导招人，培养人，让每个认可Nu Skin产品，愿意代理Nu Skin产品的人都能成为团队领导，实现人人财富自由，实现真正的共同富裕。

先认可产品还是先招人

王宏泰博士的建议是先认可产品，再招人。这个观点在Nu Skin产品刚出来的时候并没有什么问题，但是几十年下来，认可Nu Skin产品的人越来越多，会招人的人反而越来越少。

新人包括很多经验丰富的老人在招人过程中总是存在这样或者那样的错误，导致招人的成功率极低，团队成长的速度极慢。

招人和复制已经成为绝大多数Nu Skin经销商或者团队领导最大的短板和最需要解决的问题。

无论是团队领导，经销商，新人，最需要了解，最需要解决的问题不是认可产品的问题，而是如何招人的问题。

在一个团队里，解决招人问题的重要性远远高于解决认可产品的中国农业新。而一旦解决了招人，培训人，培养人的问题，一旦学会了怎么招人，可以说在Nu Skin成功不过是时间和个人努力的问题。

找对的人

传销是人传人。但是不同知识背景的人，不同需求的人对同样的知识，同样的产品理解的能力不同，接受和认可的能力也完全不同。

选择对的人，可以减少知识分享过程中的理解和认同的阻力，加快产品认同的速度，也就是加快团队建设的速度，以及成功的速度。

在招人之前，先想好这个人有没有可能愿意从事健康行业，传销行业；对于先进健康知识，产品知识，商业知识的理解能力和接受程度有多高；值不值得花时间和精力去建立关系，去讲解产品，帮助对方认可产品。

这些基本判断可以帮助一个人有效地提高招人的成功率，知识认可，产品认可的速度，以及团队培训的效率。

专业问题

专业不是做传销成功的必要条件，严格来说许红许东等成功人士，无论在护肤，护肤品，健康，健康产品的认知和讲解方面的专业水平和专业知识都不是最高的。

- 但是专业水平高的人，可以从护肤，健康，养老，疾病，传销，化学，营养学，健康学等任何一个角度去跟别人聊天，去获得别人的认可，去招人；不专业的人，不够专业的人，凭借什么去让别人认可自己，去招人？

- 做传销的人越来越多，做Nu Skin的人一定也越来越多，成功团队的人会越来越专业，不专业的人怎么生存，怎么留住客户，怎么带团队？

- 尽管许红许东不是最专业的，但是他们仍然在成长，仍然在不断学习，已经成功的人还在努力，没有成功的人不需要努力吗？

专业不是传销的必要条件，但是专业可以让传销这条路走得更容易，成功率更高。如果你还不知道怎么招人，如果你招人的成功率还不够高，一定是因为不够专业。

总结

Nu Skin的成功公式很简单，实现成功的方式也非常简单，多交朋友，多提升自己，多使用产品，让自己的效果越来越明显，让自己的信心越来越足，招人的成功率越来越高，这样团队就会越来越大，离成功就会越来越近。

如果你对产品，产品讲解，6代5%，成功公式，如何招人，如何培养团队等问题还有什么不明白的地方，欢迎随时联系。