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北京师范大学MBA提前面试申请材料 如何撰写 林晨陪你考研

2021-08-28 15:47 作者:林晨MBA  | 我要投稿

北京师范大学MBA提前面试申请材料 --管理分析报告/创业计划书如何撰写 林晨陪你考研

首先恭喜林晨陪你考研的同学们通过了第五批提前面试的资料审核,这个月末就要面试的同学现在正在开足马力撰写管理分析报告或者创业计划书。

获得面试资格的考生,须提交1份管理分析报告或创业计划书,提交材料为PDF版式,要求1500-2000字,大小在10M以内。个人面试时,考官可能会就考生提交的专项能力报告内容提问。

一、管理分析报告or创业计划书?

顾名思义,考生中处在企业中高管职位的同学需要提交一份管理分析报告,而有创业预期或者正处于创业阶段的考生需要撰写一份创业计划书。

二、怎么写呢?

校方提示:

管理分析报告,清晰描述日常遇到的管理问题,进行分析并提出解决方案。

创业计划书,描述所要进入的是什么行业,计划提供产品(或服务)的关键特征与创新点,目标客户群体的定位与定位理由,市场竞争优势,潜在风险及应对策略,创业过程的里程碑计划以及各阶段的预期目标。

经常有同学问应该怎么写,其实很简单,我给同学提供两个管理学思考问题的方法,同学们套用格式即可。

管理分析报告,考察考生在现有工作岗位中的管理能力和工作规划,这是作为一名优秀的管理者应该具备的最基本技能,能发现问题是责任心的表现,能解决问题是工作能力的体现,同学们可以运用SCQA叙事构架进行书写,S(Situation)情景——由大家都熟悉的情景、事实引入;C(Complication)冲突——实际情况往往和我们的要求有冲突;Q(Question) 疑问——怎么办?A(Answer) 回答——我们的解决方案是……

创业计划书,作为老板的你需要带了企业长远发展,SWOT分析法是常用的战略分析模型,S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势、O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁。考生在简单介绍了企业背景后,从上述四个方面分析企业现状和发展优势,得到适合的战略策略,最后对经营预期加以展望,就形成了一份完美的创业计划书。

三、准备回答提问

无论撰写管理分析报告还是创业计划书都需要考生仔细思考,理论联合实际来真正落地解决问题,撰写的过程也是思路整理的过程,反复推敲其可行性就能答复面试阶段考官的提问,考生不必担心回答得不完美,毕竟我们包括MBA就是为了进一步学习商业模式的运作,考官并没有要求考生个个在入学前就是商业奇才,但需要有独立思考的能力、发现问题的敏感性和解决问题的勇气。

各大院校2022年入学MBA提前面试已经接近尾声,还没有面试的考生一定要抓紧时间了,早一日通过提前面试就能早一日安心备考笔试,考生们加油,祝大家顺利考取!


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