百度也要玩硬件

据 36 氪独家获悉，百度已于近期达成对家庭硬件终端厂商“小鱼在家”的全资收购意向，收购金额为数亿美金，目前尚有细节仍在协议商定中。这次合并的目的是什么？将会给百度带来哪些影响？

🚩去年就已完成合并
1) 2019 年 4 月，此前加入小鱼在家的前锤子 CTO 钱晨入职百度，负责百度 SLG的硬件研发与供应链生态。
2) 小鱼在家当时给员工两个选择，一个是加入百度保持薪资不变，一个是离职给补偿，补偿至少是 N+1还有补助，不少人选择了离开。

🚩在智能语音入口上，百度与阿里巴巴进一步展开争夺
1) 根据市场调研公司Strategy Analytics 今年 5 月数据，2020年Q1，百度旗下音箱销量在国内排名居首，达410万台，之后是阿里巴巴和小米。
2) 不过，智能音箱只是语音入口之争的第一步。手机移动端的手指交互，形成了万亿体量的社交、电商、O2O、游戏等新经济市场，而当交互方式变成语音，不论是从原有市场做增量，还是找到适合语音设备的新场景，都有可能促成下一个红海。

🚩百度的竞争对手也都在朝着这个目标迈进
1) 本就擅长硬件的小米同样渴望“万物即可 AI ”，在小米最新发布的产品中，甚至将“小爱同学”放进了鼠标里；
2) 阿里则是延续生态的打法，5 月，天猫精灵宣布“双百计划”，其一是在音箱内容服务生态投入100亿；其二是妙物计划，要在今年与家电厂商合作100款千万级智能产品。

🚩语音助手合作的产品越多，就越能吃下更大市场吗？
1) 这个结论并不成立。比如说美妆镜、电饭煲，你装一个语音交互看起来是一个新的噱头，但最终的结果是要看用户愿不愿意为这一部分增值的能力买单。
2) 目前，百度旗下智能语音产品除智能音箱以外，仅在大屏、车载推出过智慧屏、车载支架等产品。
3) 不过，与小米、阿里类似的是，百度也在紧密推进与硬件厂商的合作，以弥补自己在 IoT 方面的硬件短板。

🚩在产品策略上，破圈的方式有两种
1) 第一种是已有的产品向特定人群强化，使其具有“尖刀效应”，能瞄准特定用户的需求。
2) 第二种是在场景上进行破圈。景鲲谈到，以前的智能音箱和智能屏聚焦在家庭场景，下半年则会重点实现突破家庭场景的破圈。