六西格玛培训公司能为企业带来什么好处？
根据天行健咨询对实施了六西格玛培训的企业调查，六西格玛可以给企业带来以下五大好处。
①提高企业管理能力
六西格玛管理是由数据和事实驱动的。以前企业对管理的理解和管理理论的知识大多停留在文字和书面上，六西格玛把这一切变成了实际有效的行动。六西格玛管理法已经成为追求无瑕疵管理的代名词。
正如韦尔奇在通用电气公司2000年的年报中指出的那样，“六西格玛管理创造的高质量，奇迹般地减少了通用电气公司过去复杂管理过程中的浪费，简化了管理流程，降低了材料成本。实施六西格玛管理已经成为引进和承诺高质量创新产品的必要策略和标志之一。”
②节约企业运营成本
对于企业来说，所有的不良品要么报废，要么需要重新返工，要么需要在客户现场维修更换，都会给企业造成成本。美国的统计表明，一个实施三西格玛管理标准的公司，与质量问题直接相关的成本占其销售收入的10% ~ 15%。从1987年到1997年的十年间，摩托罗拉通过实施六西格玛管理节省的成本已达140亿美元。六西格玛管理的实施使霍尼韦尔在1999年节省了6亿美元。
③增加客户价值
实施六西格玛咨询可以使企业实现从了解和满足客户需求到实现利润最大化的良性循环：公司首先了解和把握客户需求，然后通过采用六西格玛管理原则，减少随意性和出错率，从而提高客户满意度。
④提高服务水平
实施六西格玛咨询不仅可以提高产品质量，还可以改善服务流程。因此，客户服务的水平可以大大提高。
⑤企业文化
在传统的管理方式下，人们往往会感到无所适从，不知道自己的目标，工作处于被动状态。通过六西格玛管理咨询的实施，每个人都知道自己该做什么，整个企业都充满了热情和效率。员工非常重视质量和客户的要求，并努力做到最好。通过参加培训，掌握标准化的问题解决方法，工作效率得到了显著提高。在强大的管理支持下，员工可以集中精力工作，减少和消除工作中消防救火式的活动。
