想做店长讲师、销售讲师、营销讲师看这里！

一个店长讲师可以培养出100个优秀店长！

店长讲师：

1、店长不同：学习过很多店长课程，可是跟自己的行业没有关系。

2、店长知识：门店有很多厉害的店长，不知如何将店长的实战经验萃取出来。

3、店长不会教：不知如何开场，授课，提问，点评，回答问题和学员互动。

4、店长不敢讲：一上讲台就紧张，忘记课程内容，语无伦次，冒冷汗，心跳加速。

5、店长讲不出：有丰富实战经验，讲的员工听不明白，肚中有料倒不出来。

6、店长没课件：不会做PPT做课程太难了，没时间做课件，课程结构不知如何设计。

7、团队的训练：销售团队怎么培训，产品卖点话术训练，营销方法怎么训练才有效。

8、赋能型店长：从骂人变成赋能，从如何管到如何教，从店长变成培训师。

连锁企业需要的不是店长培训、连锁企业需要的是、能够孵化店长的培训师体系！

一、赋能型营销高管讲师认知定位

高管讲师：可将能力放大100倍以上；高管讲师：可将影响力放大100倍以上！

1、结合公司战略的培训

2、将公司文化有效传承

3、为公司培养新中高层

4、训练员工的工作技能

5、将组织经验知识沉淀

二、赋能型营销高管讲师课程设计

提升绩效课程开发，问题导向课程开发，营销培训课程开发，销售技巧课程开发

最好的培训师就在企业内部，提升业绩最好的方法就在企业内部！

1、课程内容定位设计

2、销售课程框架设计

3、销售课程ppt设计

4、知识态度技能设计

5、现场情景模拟设计

6、学员训练考核设计

三、赋能型营销高管讲师课程开发/经验沉淀

1、销售课程开发/销售经验萃取

2、店长课程开发/店长经验萃取

3、拓客引流课程开发/督导课程开发

4、招商加盟课程开发/经销商课程开发

5、营销策略课程开发/年度营销计划制定

6、营销团队打造课程开发/ 企业内部经验沉淀

7、连锁门店运营课程开发/企业运营管理课程开发

四、赋能型营销高管讲师授课技能

不用像专业的讲师一样流畅和高大上，没有能力不好的下属，只有不会教的上司

高管讲师内容+适当技巧=效果更好

1、营销高管讲师：3种好开场白

2、营销高管讲师：3种授课方法

3、营销高管讲师：3种群策群力

4、营销高管讲师：3种提问技能

5、营销高管讲师：3种点评回答

6、营销高管讲师：3种激励记分

五、店长讲师，店长/销售如何复制

连锁企业复制优秀店长的速度就是连锁企业开店的速度

1、店长讲师：新店长/销售如何培养训练

2、店长讲师：老店长/老销售如何再次培养

3、店长讲师：店长/销售培训的级别设计

4、店长讲师：新知识体系如何培训

5、店长讲师：标杆店长/标杆销售经验萃取复制

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