私域电商如何突破困境，如何利用好策略发展上市？

众所周知广告电商是依靠广告推广产品或服务的形式，而通过电商平台的流量和用户群体可以迅速引流，将潜在用户转化为消费用户。今天为大家分享一个上市公司用广告电商模式做到了上市，而且目前还在持续在并购发展旗下公司，来看看企业是怎么运营，收益是怎么样以及模式是否有泡沫？

首先搞清楚它运行逻辑：购买产品即可成为企业的会员并获得积分，使用积分即可参与每日返现活动，完成条件后根据积分会进行递减式返现释放。看起来逻辑很简单，其实里面还暗藏玄机。

1、设置会员减免期：会员消费首月不扣积分，正常释放活动返现。

例：用户消费4000元，获得4000积分。每日根据规则释放40元，首月参与活动会员积分不递减且返现正常释放。一个月后得到1200元+4000积分。

2、关于提现、复购：前面提到的会员减免期所获的收益是可以提现的，当然持续复购消费产品是可以继续享受首月减免期的。当初上市客户就是用商学院的力量，让大家不提现持续复购保留积分享受减免期福利。

第一年:4000+1200x11=累计17200产品(免费用)，剩4000积分；

第二年:17200+12x1200=累计31600产品(免费用）,剩4000积分；

第三年:31600+12x1200=累计46000产品(免费用)，剩4000积分。

根据年中的一场直播活动中，了解到当月约进账2.4亿，但是提现只有80万，退货仅仅只有5万多。

在此基础用户和流水带来的收益和未来规划的发展，企业当时决定安排上市，通过反并购策略，与证券公司签约开启上市流程。到这里有朋友会提到前面这样操作是否有泡沫？企业也是考虑到这一点，通过对原始股稀释，实现全员持股计划。消除了原先模式上存在的泡沫。

正因为当初创始人有一个出色的商学院能力，一个上市公司，每月流水保持两亿以上的流水，也出现了上市公司集群的想法。正因为广告收益的持续输出，第一次反并购上市的策略成功，带来了用户所看到的股票上涨趋势。目前企业也是开启了旗下第二家公司上市之路。

以上就是本期对【广告电商】的企业上市云运营案例分享。

声明：本人并不参与各种模式的商业运营，只对本文的市场案例模式进行分享及分析，公司只提供电商模式软件的开发与设计。详细的“广告电商”模式方案可以私信我领取，本文编辑：TsuiTakBun_10；