领导者的生命周期理论是作为管理方格理论的扩展，美国管理心理学家保罗赫塞和美国管理心理学家布兰查德发展出的生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。

领导生命周期理论是基于领导者的工作行为、关系行为与被领导者成熟程度之间的曲线变化关系来研究领导方式的。它强调以领导者对下级的行为来考查其效率。根据领导生命周期理论当下级成熟程度提高时，领导行为也需相应地变化，从以工作为主逐渐转变为以关系为主，最后需要重视其自主性。

理论核心观点：

影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟度

主要包括两个方面

1、工作成熟度：

指的是一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高，执行任务能力越强，月不需要指挥和指导。

2、心里成熟度：

指从事工作的意愿和动机。心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要推动。

四种领导风格：

1、指导式：

高工作、低关系：领导规定工作任务、角色责任、指示职工做什么。

2、推销式：

高工作、高关系：领导不仅有指导行为，而且赋予支持行为。

3、参与式：

低工作、高关系：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。

4、授权式：

低工作、低关系：领导提供较少的指导和支持、让下级自主决定。

看了这个生命周期理论，你知道自己的领导者生涯如何更好的发展了吗?

如果还不清楚的话我们还有人力资源管理的名师直播课，会讲解更多关于领导行为的内容，

关注小编可以留言回复“直播课”领取名师直播课免费试听名额~.