公司治理掌控与激励的艺术不是你一个人在学

具体内容放在我的首页动态介绍了

一、公司的治理包含股权激励，股权激励是建立在公司治理好的基础上方可进行股权激励。我一直都想做股权激励，但是一直苦于不知道如何去做，今天听了徐教授的讲座，我身上出了一身的冷汗，幸亏我的动作慢了点，如果我现在做了，我就后悔死了。 二、公司的基本概念。 三会：股东大会、董事会、监事会； 分类：有限、股份； 标准：有限责任、独立法人； 股东关系：人合（有限）认钱也认人；资合（股份）：认钱不认人； 知情权：查账权利（有限），看报表（股份）； 纳斯达克上市不是主板就是垃圾股，仙股； 母公司和子公司可做股权激励，分公司不可以；

三、提前做好股权布局 组织形式：1本公司直接持股；2、建立持股平台；3、其他 顶层设计：1、惜股如金；2、捆绑。

四、我公司未来股份规划； 公司：67%；功臣5%；能臣8%；未来人才10%；特殊人才10%。

综述：一定在治理好公司的基础上方可做股权激励；设计股份的时候务必找专业的人士来，一定要有绝对的把握再做股权激励。