股权分配方案：销售型公司股权如何分配？

股权分配是公司治理的重要内容，企业在创业阶段，主要为销售产品或服务而成立的公司，以销售产品或服务作为主要收入来源，是公司业务发展的基础。在公司设立之初，往往由创始人负责公司业务开展。

股权分配不合理将影响股东之间的信任关系和合作关系，甚至影响企业发展。因此，在分配销售型公司的股权时应当注重把握好股权结构和股权分配的原则。

销售型公司的股权结构分为绝对控股、相对持股。在分配股权时，应当避免绝对控股和相对控股，建议在股权分配时按照公司治理的要求，由创始人（大股东）、联合创始人（二股东）、投资人（小股东）三方持股，将最大的权利集中于创始人手中，便于其行使权力。同时，需要注意的是，在不同股权结构的情况下，股东应当履行不同的义务：对于创业初期阶段，投资人或联合创始人应承担较多义务；对于成熟阶段，投资人或联合创始人则应承担较多义务。

对于销售型公司股权分配原则的设计应注意如下几点：

按照三权分立原则，即所有权、管理权、经营权三权分立的原则，对销售人员的股权进行分配，合理确定销售人员的持股比例。

按照以责定股原则，根据公司发展阶段，销售任务完成情况等因素，确定合理的持股比例。

依据公平合理原则，对于销售人员薪酬与股权分配，应当遵循公平合理的原则，不能让销售人员获得过高或者过低的股权。在确定股权分配比例时，应当对销售人员的贡献大小和任职时间长短进行综合考量，从而确定合理的分配比例。

依据以绩定股原则，在确定销售人员薪酬与股权分配比例时，应当依据其任职时间长短、业绩表现等因素综合考虑。

此外，在确定股权分配比例时，还应当考虑公司的业绩增长情况等因素。