建立团队的几个重要原则
建立团队是Nu Skin成功的必要条件,但是很多人对于如何建立团队缺乏基本的认知和概念,希望以下内容可以帮助大家更好地理解建立团队的一些重要原则,提高建立团队的效率和成功率。

1. 先线下,再网上;先本地,再外地
面对面讲解是最容易接受,成功率效率最高的沟通方式。
- 一个新人在还没有掌握招人的基本方法和技能,不能通过面对面的方法招到人的时候,一定也无法通过网络招到人。
- 远在网上或者外地的朋友,连健康指数都测不了,连健康评测都做不了,怎么跟人讲健康,怎么跟人讲产品,怎么可能让别人长期使用你的产品?

- 地理位置越近,沟通越容易,沟通成本越低,影响力越大。地理位置越远,沟通越不方便,沟通成本越高,影响力越小。
- 开拓异地市场可以占领先机,但是异地市场的开拓成本,团队管理和培训难度都要远远高于本地市场。在时间精力,团队水平还没有成熟的时机,过早开拓异地市场,只会得不偿失。
建议:当一个人在本地站稳脚跟,团队有一定规模的时候,最好做到主任级别以上,再去考虑往外地,往周边城市,其他国家扩张发展的问题。
2. 明确目标群体
- 你掌握的知识体系,产品资源能够解决什么问题,能够帮助哪些人群?
以Nu Skin的系统和“正道养生”的知识体系为例,我们的主要目标客户是解决慢性疾病和财富自由等方面的问题。
但是疾病的种类很多,不健康的人群很多,但不是什么病都能治,不是什么病都好治,不要什么病都想治。
新人入门健康行业,要从病理最简单,最常见,发病率最高,最容易逆转和治愈的疾病,人群:三高一胖开始,不要把注意力过多的放在罕见病,疑难杂症上。
你所在的城市没有“三高一胖”患者吗,你所在的城市没有人需要改善健康,实现财富自由吗?建立团队为什么要舍近求远,要去网上,去外地找客户,招人呢?
3. 相互认可,建立关系
无论在哪个国家,哪个城市,三高一胖的患者随处可见。

但是总不能在大街上随便找一个不认识的人,就要别人改变饮食,就要别人买产品吧?
至少要花一点时间跟别人互相认可,建立关系吧?
加拿大是一个比较友善的国家。在加拿大,跟陌生人,跟三高一胖患者交朋友并不困难。多交一些三高一胖的患者朋友,就意味着你会拥有更多的客户资源,更多可以改变,可能会改变的人群。

4. 明确需求,寻找痛点
肥胖的人未必想减肥,想减肥的人未必肥胖;
贫穷的人未必想创业,想创业的人未必贫穷。
王宏泰博士想创业的时候,已经是美国顶尖的专业人士,没有人会认为他是一个穷人吧?
如果一个新人不知道别人想要什么,需求什么,就需要多花一点时间跟对方沟通,了解对方真正的痛点和需求。从需求出发,从痛点出发,可以极大地提高沟通的效率。
5. 择优选择,重点培养
如果一个团队领导/想成为团队领导的人身边没有想要学习,想要创业,想要改善健康的人,那么他最需要做的事情不是去试图说服或者改变现有的朋友,而是应该去交更多的新朋友,改变自己的社交圈。
圈子决定了生活质量,决定了成功的速度。

如果一个团队领导/想成为团队领导身边有想要学习,想要创业,想要改善健康的人,那么他最需要做的事情是用最快的速度,最正确的方法帮助最想学习,最想创业,最想改善健康的人获得健康,建立团队。
在外人看来,一个团队,有一个榜样,跟一个榜样都没有是完全不同的两个阶段。

等到这些最想学习,最想创业,最想改善健康的人认可了产品,站稳了脚跟,能够独当一面之后,再去帮助剩下人群中最想学习,最想创业,最想改善健康的人。
