可行性分析

可行性是指在企业当前的条件下，是否有必要建设新系统？以及建设新系统的工作是否具备必要的条件。也就是说，可行性包含必要性和可行性。
可行性分析过程：1、复查系统目标和规模 2、分析现有系统 3、导出新系统的高层逻辑模型4、用户复核5、提出并评级解决方案6、确定最终推荐的解决方案7草拟开发计划8编制和提交可行性分析报告。
经济可行性：也称为投资收益分析或成本效益分析，主要评估项目的建设成本、运行成本和项目建设后可能的经济收益。
技术可行性：也称为技术风险分析，研究的对象是信息系统需要实现的功能和性能，以及技术能力约束。
法律可行性：已成为社会可行性，具有比较广泛的内容，他需要从政策、法律、道德、制度等社会因素来论证信息系统建设的现实性。
用户使用可行性：也称为执行可行性，是从信息系统用户的角度来评估系统的可行性，包括企业的行政管理和工作制度，使用人员的素质和培训要求等，可以细分为管理可行性和运行可行性。
管理可行性：从企业管理上分析系统建设的可行性，高层领导不支持的项目一般会失败。
运行可行性：也称为操作可行性，是指分析和测定信息系统在确定环境中能够有效工作，