做公司经营效能提升管理咨询公司哪家比较好

做公司经营效能提升管理咨询公司哪家比较好-博海咨询，企业管理提升咨询公司.百位实战落地专家,10多年咨询行业经验沉淀,为企业量身定制解决方案,已帮助800家制造业企业实现业绩增长40%.

← 指标绩效方面

指标的分解的标准缺乏科学性、合理性和系统性；绩效考核缺乏评价体系，无法准确把握员工工作的薄弱环节（岗位人员考核中没有对员工进行行为类指标设置及考核）、导致不能有效的从指标考核得分及绩效考核结果分析工作执行中存在的问题点并进行有效的辅导；

← 营销技能方面

网点整体营销管理系统性不够，存量客户利润贡献值偏低，区域营销缺乏方法，内部营销氛围不足、营销管理缺乏工具，公私联动、岗位协同形式化，没有真正落到实处，同时网点营销体系没有形成闭环；

← 服务标准规范化方面

一线服务很难达到客户期望，无法从客户的实际需求、产品价值、服务价值、人员价值、形象价值全面做到差异化服务；

← 人才培养方面

负责人对员工培养缺乏科学性体系化，缺乏关注，重结果轻过程，重业绩忽略了对员工辅导，很难结合网点发展战略及员工职业发展路径，制定并实施有效的员工培养计划（如：网点人员“轮岗”如何开展达到综合柜员或综合客户经理的要求，实现人员综合能力素质的提升）；