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读《最后下班的人先离职》有感(五)

2023-08-29 08:33 作者:Kikyo31  | 我要投稿

读《最后下班的人先离职》有感(五)

作为一个去到哪里都免不了加班命运的社畜,无意之中看到了这本《最后下班的人先离职》。回想过往,的确自己加班无数,却没有得到想要的回报,甚至很多时候都是在义务加班,吃力不讨好。 看了这本书以后,也有所收获,今天就来和大家分享一下阅读这本书第五章:接下来的你要往哪走? 169、找不到理想的工作,不得其门而入,肯定有原因。失志没有用,要有坚持的决心,等待经验与能力具足,才能往更好的地方稳稳地跳。 170、开店也好,高薪也好,不管远近都是目标,目标会让我们每天的劳动都变得有意义。只要是真心渴求的未来,一旦怠慢就会自责,更别说虚掷光阴了。 171、每次听到有人说骑驴找马,我总会忍不住想反问,是找不到马所以骑驴;还是马不给骑,只能骑驴?不要让实力不足成为推脱之词;找马之前,请先把这头驴骑好吧。 172、不如早点认识到劳力是用来磨炼技能的,好把自己推到难以取代的位置。 173、光有好手艺还不够,同时具备管理能力才算真的出师。靠单打独斗挣来的收入,肯定还没有引领团队来得可观。 174、随着工作的深入,你将有更多工作机会可以选择。劳力比例应该逐年减少,别让汗水白流。这样,每一段职业生涯的辛苦才更有价值。靠脑袋、靠眼光的工作内容要慢慢加重,庸庸碌碌的工作不换也罢。职业生涯动辄数十年,光靠蛮力肯定没有办法走太远。 175、先求有再求好,必须先接受初级职位,去一个公认的好环境证明自己。 176、让助理沦为打杂、形同虚设,证明我的管理能力不足。 177、资历深不一定代表格局够,比起一般同事,主管更像是职场里的成年人。成年人不仅要对自己负责,还得对整个体制负责。 178、职位、权力与责任三位一体,想抓住转职时机往管理职位跳的人,更要仔细评估,是否具备充分的条件。未必时候到了就当得了主管,比权力更重要的是责任,这点必须非常清楚。 179、想证明自己努力,其实可以更有技巧。面试高阶职位时,公司看重的不会只有努力,在专业领域的特殊成绩才是出线的关键。 180、工作表现是结果论,足以写进简报的一定要够特殊;做事不得要领也会反映在简历上,太冗长的心路历程没人有耐心听。 181、将十年经历浓缩成十页简报,再用十分钟的时间让对方感受你的专业。前十分钟建立信任感,剩下的五十分钟最重要,不要赘述太多丰功伟绩,直接谈理念和实际操作技巧,让镖镖都命中红心。 182、虚耗时间不仅是面试者做简报时的通病,也是多数人的职业生涯状况。认真不等于精彩,为了摆脱平庸无味,每段职业生涯都得创造亮点。你的成就是别人所不拥有的特殊表现,才是一份简历应该有的内容。 183、让工作技能扎实一点,拥有专业能力是转职的基本筹码。想要有更开阔的未来,不该总是跟同一群人打交道。 184、短时间内,同一个体制不会有太多变化,就算组织变动、人员替换,但最重要的公司文化还是没变的话,既有问题能改善的程度就很有限。 185、那些决定不回头的人,无非想要未来有其他可能;哪天要是准备好了,吃回头草也不失为风光。 186、所谓太早,是彼此都还没准备好就贸然应急。离职时的问题如果仍然存在,再怎么努力都像挣扎,终究会重蹈覆辙,到时的挫折感只会更深。回头草并非不能吃,而是双方各自都得变得更好,重新点燃的火花才会更耀眼。 187、心理上必须先有觉悟,一定会有高不成低不就的尴尬期,薪水不如预期,位置也没之前舒服。 188、那就起身再找更好的风景,是热情消失殆尽后的第一个念头。 189、别因工作忙碌而牺牲兴趣,兴趣会是你转行的一条活路。 190、一是靠作品跟经历,稳扎稳打;二是选择捷径,适不适合全靠个人特质,特质则是随兴趣积累而来。 191、对于职业生涯规划,要尽量去避免过于单一。可趁工作之余培养第二甚至第三专长,多向经营自己。即使哪天需要转行,换到一个没那么擅长的领域,阵痛期也不至于太长。 192、没有谁是新的或是旧的,只有好的和坏的;留或不可留,能力才是淘汰法则,不管哪个位置都是。 193、一开始就宣战是不智之举,别把时间花在无谓的斗争上。就算是空降也有试用期,在你适应环境的同时,环境也在适应你。 194、未必握有权力就能稳操胜算,跟现有团队合不来的结果就是另谋高就。 195、位置在上就积极融入,位置在下就尽力配合;若想保住饭碗就得创造双赢,收起所有排外的攻击性策略,寻求整合。 196、任何妨碍公司运作的阻力,最后多会“被消失”,不论所处的位置是高是低。 197、先把自己恢复原厂设定。不预设任何立场,海纳变化,才有办法长久生存。有气度的人其格局肯定不会小,工作也肯定能越换越好。 198、想要适应职场新环境,记得先将一切归零。不论是对待新环境还是新同事,都要有能包容各种差异的格局与气度。收起攻击策略,才是到哪里都受用的生存法则。 199、拿出乐于合作的积极态度,是给自己留条后路。 200、在这之前,请先积累在业界的良好口碑。别被虚荣冲昏头脑,判断时机是否成熟,就算对方重金邀请,也得刚好是该走的时候。 201、对方公司一旦抛出橄榄枝,动作再细微都得本着优雅的原则。尤其同业跳槽的风声传得很快,请随时做好被开除的准备,危机感会让人步步为营。 202、工作遇上挖角,请记得先静下心来思考时机是否成熟,若利大于弊,再考虑如何优雅地下台。 203、通常拆伙的原因是计较谁付出得多,谁又做得少。 204、选择合伙就得先学会包容,摸清楚对方在意的是情还是钱,自己求的又是什么,再做选择。 205、短期的帮忙算是合作,前提是互相信任。共同完成一件事对彼此关系的磨损没那么高,时间一到就结束,相对而言杀伤力也没那么大;但合伙可就没那么单纯了。 206、帮朋友的忙可以,但要先谈好是合作,还是合伙。 207、帮不上忙的遗憾不过几分钟,合作的最差结果只是不再合作;但合伙的尽头是拆伙,杀伤力很大,并非一般人能承受得起的。 208、有把握合作得久,再谈合伙。 209、把丑话讲在前头,与朋友理想的合伙是采取项目配合的方式,阶段性任务完成就离开。不将彼此绑成命运共同体,包袱自然就么那么重。以人情为引子,不伤感情谈钱的方法就是以经商的立场谈问题,立场守得越死就越安全。 第五章的分享就到这里了。这本书共计五个章节,都这里就分享完毕了,后续会给大家带来更多的读书感悟。

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