成本管控不是简单的“偷工减料”，工程项目具有周期长、涉及广的特点，成本就包含材料费、人工、机械使用、制造费用等各方面，且随着项目中途的变动，成本需要反复核对计算，导致不少造价员工作进度慢，效率低下，计算出的数据又很容易与预计有比较大的偏差。

成本核算太难？那是你没看中建三局的工程成本核算手册，从底层逻辑到成本管控框架，将目的、原则、方法等逐个列举出来，具体的操作细节一览无余，基于实例分析成本管控思路，细节到位，参考性很强。

成本管控好，企业才能真正做到降本增效，中建三局的127页成本核算手册，通过对项目施工过程中产生的各种费用进行分配、归集，让成本管控更加简单，直接找准关键点，对成核算方式进行改进，在保障质量的情况下提高利润，促进企业成本投入与价值成正比。

成本核算表

篇幅有限，完整版127页工程成本核算手册，看下图