如何借助低代码处理数字化程度低和IT人员短缺问题？

缺乏熟练的开发人员并不是低代码增长的唯一原因。在数字市场中，低代码由于其易用性和开发成果而占据了独特的位置。易用性使许多公司将其视为核心IT开发的框架。根据 Gartner预测，到2025年开发的新应用中有70%将使用低代码。与2020年的25%相比，这是一个巨大的增长。

低代码是一种图形环境，可以使用拖放界面来开发功能齐全的应用程序。组件也相互连接，这种连接可以复制并用于其他应用程序，既省时又省力。

低代码如何帮助员工克服技能短缺？

众所周知，低代码敏捷开发的特性可以确保应用程序的快速开发，速度意味着效率，也是低代码的核心。

削减成本，根据相关报告显示，当使用低代码平台进行开发时，成本下降了53%。更多的应用程序和更少的时间会自动降低成本。这还不是唯一的优势，因为不涉及传统的开发，因此也不需要开发人员。时间短，使用拖放界面制作应用程序，使用几行代码，大大提高了生产率。出于同样的原因，与全栈开发相比，低代码开发应用程序所花费的时间要少得多。

消费者满意度：低代码简化了IT工作。这意味着可以根据客户的要求更加轻松地更改应用程序，也意味着可以实现最高水平的客户满意度的全面协作。

企业如何过渡到低代码/无代码策略

Gartner表示：“到2024年，低代码应用程序构建将达到所有应用程序开发功能的65%以上。”企业应该让他们的技术战略面向未来，以确保任何变化都不会让人感到意外。以下是帮助企业过渡到低代码开发策略的四个关键步骤。

1、获得新平台后，确定主要管理员向所有利益相关者提供有关功能和所有可视化开发工具的培训。

2、培训结束后，配置平台以满足企业对安全、功能、审计跟踪设置和所有其他需求。

3、开展业务授权安全审查。

4、最后，根据角色和职责授予企业团队开始应用程序开发的权限。

低代码的应用可能会遇到如下挑战：

• 员工（尤其是开发团队）对变革的抵制是正常的，他们可能对低代码策略表现出很少的兴趣或根本没有兴趣。

• 企业可能需要投入更多资金以确保数据在过渡期间的安全。

但同时，低代码也是当下IT人才供需不足的解决之道。普华永道的一项调查发现，全球79%的CEO担心人才短缺，并正在想办法解决这个问题。实施低代码有助于确保现有员工队伍接受培训以应对IT发展。