工作不留痕，等于不工作！

老张是一名普普通通的农民工，每天起早贪黑的在工地干着苦力活，一家老小就指望着一点微薄的工资。这几年，市场行情不好，很多工地都干不下去，包工头也跑了路。老张和无数讨薪农民工一样，顿时没了办法，不知道如何是好。

辗转周折，老张找到了自己的总包公司，可人家却反问到，问老张怎么证明自己是项目上的一员，怎么证明在项目干活了啊，怎么证明被拖欠了那么多薪资。

老张可没慌了手脚，立马掏出手机说自己的打卡记录、考勤记录、考核记录都在蓝领城邦上有留存。这一举动可帮了大忙，于是总包公司出面帮老张沟通联系上了包工头，顺利要回了薪资。

小小的一件事，证明了人员数字化管理的重要性。通过对人员的数字化管理，让管理过程中的关键环节、关键节点、留有痕迹，使管理更加精细，使管理更加透明，实现了对项目的风控管理彻底杜绝了建筑行业拖欠农民工工资的社会现象！