游戏行业正在经历的4大“雷军同款”故事

“7年前的乌镇，支持人问我小米的未来，我说5-10年内做到全球第一”
“当时在场的苹果高级副总裁表示说起来简单，想实现太难”
“7年后的现在，小米已经超越了苹果的销量，成为了全球第二”

在昨晚小米的11周年大会上，雷军用这个“网络爽文”风格的故事开启了他的演讲，谈到了过去10年小米和他自己遇到的各种风波。有趣的是，游戏日报老鸡腿发现其实游戏圈正在发生着不少类似的事情。

敢不敢买自己的股票

明明定了最低的发行价，最终却破发了，雷军回忆这件事情时表示“很难堪”。虽然很快涨回来了，但因为外部环境的问题，小米陷入了1年多的连续股价下跌。期间雷军反思并说服了大家花36亿港元回购，直到去年10月份涨回发行价，今年年初股价实现翻倍。

上市就破发、股价持续下跌，这是很多游戏公司上市后会遇到的情况，远的有创梦天地、第七大道，近的有哔哩哔哩和Krafton（《绝地求生》开发商），回升都需要花费一点的时间，而在这期间敢不敢买自己公司的股票，成为备受关注的事情。

从年初到现在，股价已经跌了大概45%的三七互娱，前不久董事长李卫伟就提出计划花2-3亿元回购股票，而巨人网络也在9个月内回购了超5亿元价值的股份。虽然资本市场多有运作，但能在股价明显滑坡的情况下回购的，不能说未来一定向好，但起码也是有勇气。

 面对“大动作”转型升级的选择

雷军说小米从开始就是要做高端手机的，只是因为红米的成功导致很长一段时间没能往前迈一步。后来他们做出来了小米10，但成本太高，又遇到了疫情到来，这样巨大的风险下最终小米选择了“all in”，坚定相信自己的产品质量和用户认可度。

在游戏行业也时常会遇到这个问题，是选择“吃老本”，看着一步步没落，还是选择“往新方向上冲”，生死未知的那种。

一些游戏公司成功了，比如西山居重制了《剑网3》，比如网元圣唐从单机市场迈入网游圈的《古剑奇谭OL》，再比如米哈游的花了巨大成本的《原神》；有一些公司在路上，比如擅长古风如今转做都市题材《杜拉拉升职记》的好玩友，比如选择了半MMO半开放世界来做《幻塔》的完美世界。当然，更多的是已经失败了。

不可否认大厂还是在尽可能的圈地盘，但我们也不能说市场堵死了道路，细分领域+精品，一旦渡过初期的求生，后期会爆发出更大的影响力。

会遇到外部不可抗力

雷军提到了让他都无奈的“飞来横祸”，突然被美国列入DoD清单，股价迎来暴跌，但小米找不到原因，也从来没有过应对经验。最后小米选择了起诉维权，幸运的是，小米赢了。

雷军所举的例子并不能完全贴合游戏行业，但不可抗力同样也在游戏行业比较常见，其中以政策动态影响最为明显。在多年的发展中，游戏公司已经越来越重视践行企业责任，让数字娱乐产品植入正确的价值观和文化传播，并积极应对解决社会提出的问题。

前不久的“精神鸦片”一文，在当天就影响了众多游戏厂商的市值，同时多家头部游戏公司也很快就拿出了改进措施。

虽有人提“惊弓之鸟”的言论，但游戏日报老鸡腿认为这次也看到了外部对游戏行业的观点转变，有社会各界的代表者在建议更理智看待游戏行业需要完成的责任，例如家长群体、手机厂商是不是也要承担起责任，给未成年人全方位的守护。

对伙伴、用户和员工做到有情义

雷军在讲过往的最后说了纯粹自己为主角的经历，一个是纠结了几个月后，在伙伴的鼓励下接手金山，另一个是偷偷出去旅游，遇到一个米粉和自己同行散步聊天。最后他得出了情义无价、和用户交朋友的理念。值得一提的是，他单独加上了对员工也要做到有情义。

合作伙伴和用户暂且不提，是这么多年来游戏公司都在关注的重点。这段时间，游戏圈也开始出现了众多事关员工权益的话题，先是动视暴雪的性别歧视丑闻，后是阿里的女员工被侵害事件，然后是实习生向腾讯总裁刘炽平建议颁布拒绝陪酒条令（关于越阶的部分不做评价，实习生的务必回复确实有用语不当，但刘炽平的回应也足以说明高层并非不在意员工情况）。

包括大小周的取消也算在内，互联网的打工人群体，在今年剩下的几个月中，或许都是话题焦点。不排除有浑水摸鱼，弱者求同情的情况，但整体来看，这是一种良性的转变。

总的来说，各行各业的发展总有相通之处。从雷军的思考中，或许我们也能找到游戏行业可行的一些更优化发展思路。