【深度】为什么安全行业的思考者越来越少呢？

一个有些灵魂拷问意味的征文：1安全人员都在忙什么？2、为什么安全思考者越来越少了？看到后大家选择了沉默了，有些同行可能会五味杂陈，是啊，我们都在忙什么呢？从事这个行业那么久了，你还有热爱吗?当一个行业中思考者越来越少的时候，意味着什么呢？以前笔者也写过类似的文章，本来不想再写了，但觉得那样好像躺平了一样，为了证明还没有躺平，就把两个问题一起写点东西吧！

   一、安全人都在忙什么？

首先声明一下，本文所指的安全人大多指生产企业的安全管理人员，因为大家的角色不同，忙的事情可能不一样，比如评价公司等第三方、专业专家、以安全为业务的安全类公司，他们忙的事情可能和企业安全管理人员忙的肯定是不一样的！

1、在安全检查和隐患的整改中不停地循环

对于企业的安全管理人员来说几乎每天都要面对的事情，现在的安全检查名目众多：企业自查、互查、外部督查、帮扶检查、专项检查、四不两直抽查等，前一段一朋友在群里说前五个月一共迎接安全检查53次，平均每一个月10次以上！很多朋友以为这个数字一定会引起大家的惊讶，但没想到都十分淡定，一个评价仿佛说出了大家的心声“平均水平！”想想看吧，每三天至少迎接一次安全检查，每个检查一天的话，有三分之一的时间在迎检！但别忘了检查结束并不意味着检查结束了，而是工作的刚刚开始：每次检查必定会提出一些所谓的隐患，并且很多检查都有明确的隐患条数要求，笔者也参加过一些检查，就被要求必须查出隐患，并且越多越好，有的甚至是以检查出隐患的条数来评价专家的水平！因此提的隐患越来越奇葩、越来越离谱，有的隐患企业提出异议，专家会语重心长的说：安全工作就是要高标准，就高不就低！在这种导向的影响下，企业只能“高标准“的要求自己了，于是乎你会看到：所有的管道（包括自来水管子）都进行了静电跨界、所有有孔的设备都挂上了”受限空间“的标识、很多的职工都在不停学习法律和标准………

不可否认安全检查是安全管理中一项重要的手段和抓手，就像人的体检一样，是非常重要，但如果让你每周去体检一次，然后对不正常的指标进行治疗、调整，你受得了吗？身体会健康吗？我们看到很多的“养生大师“天天讲养生、天天自己养生，结果很多不到五六十岁就挂了，专业的养生都不行，专业体检和治疗能行吗？是不是合适的频次能有利于健康呢？

2、在文山会海中奋力划水

信息时代的来临让开会和信息传送变得容易起来，安全行业也当仁不让的利用了起来，于是乎各种会议、文件、报表、承诺、方案、通知都接踵而至，每天从一上班很多安全人要做的第一件事情就是看邮箱和通知，然后是回复各种文件、通知、填报、承诺等，有时候也奇怪，一个企业就那么点事情，怎么天天报呢？谁知道呢？这些报来报去的东西你会发现有很多的东西都是重复的，有时甚至改个日期可能又报上去了，也搞不清楚他们到底在干什么？难道是建立一个庞大的数据库吗？这么多天了，那个库也该建成了吧？

参加会议和开会也是安全人员每天要做的事情，这里其实最苦的是主要负责人，几乎所有的会都要求他参加，慢慢很多单位把主要负责人也算成了安全人了！这些会议虽然花样繁多，但颠来颠去也就是几件事情：一是形势很严峻，总有企业不听招呼的出事故，一家出事故，都要打吃解药；二是领导很重视，要求很多，指示也不少；三是大家一定要重视安全，怎么重视都不为过；四是要搞活动，要认真组织，要认真检查，要好好整改；五是解读各种标准、文件、方案，要好好履职尽责；六，强调、强调、再强调。这些会议就像一部日常的电视剧一样每天重复播报，安全人就在其中尽情的划水，不划怎么办呢？

3、不由自主的被培训

可能是安全人员水平太低的缘故，所以总有人给你安排了各种培训，现在是信息时代，方便的很，形式也是多种多样，可以答题、网上开视频、直播、视频会、现场培训、沉浸式体验等等，并且很多的培训都是尽可能是参与人数多、尽可能的时间长多一点，具体有没有效果、你是不是需要、有没有用不再考虑之列，也许您会说“艺多不压身”嘛，但为什么一个个都学习的萎靡不振呢？学习如吃饭一样，一个是要根据身体情况，一个人根据喜好，一个是根据能力，如果一味的往里塞，就像我们上学一样，会不会倒了胃口，适得其反呢？

4、解读和解释标准规范

不知道从什么时候开始，标准规范几乎成了安全管理的全部，很多的大师、专家、高手都是以解读标准规范为特长，为什么会这样呢？其实还是源于我们的检查和隐患，慢慢的标准规范成了安全管理的全部，大家不再关注风险、不再关注安全管理的技术特性、不再安全管理的规律和特点，把解读标准规范变成了主流，“管理”的特征越来越少了，没有了PDCA、没有了持续改进、没有了人的主观能动性，安全管理如何持续提升呢？

5、其他

当然了，安全人还有很多的工作要忙，比如开作业票、现场督察、信息化等，就不一一列举了。

二、安全管理人员需要思考吗？

就目前的形势而言，安全管理人员其实是不需要去过多思考（当然这个思考是指跳出具体的工作对行业发展和企业提升方面的思考）的，你需要思考的是把安排的工作和被要求的工作落实、做细、做出花儿来就行了，顶多再加上一个漂亮的包装和宣传，让外表光鲜就行了，反正也没有多少人真正懂这玩意儿，你思考什么呢？大家都一样，即使是光着身子（应该叫穿着不存在的新装），你为什么要做那个说真话的孩子呢？

但真的不需要思考吗？好了，笔者也不试图多说了，大家自己考虑吧！

三、为什么安全行业的思考者越来越少呢？

1、没时间思考

工作确实是很多的，很多安全人都处于超负荷的运转中，每天的时间都被各种事情占据了，真的休息了也根本没有力气和心思思考了，甚至说能把手头的工作应付好已经很不错了，还思考什么呢？何必给自己找事情做呢？

2、没有心思思考

说真的，每天都去做那些事情挺让人心力交瘁的，即使如此还会经常被批评、通报和处罚，所以很多的安全人经常会被抱怨和吐槽，在这种情况下，你很难指望大家去思考，我们知道人只要感兴趣、心情愉悦、感兴趣一件事情的时候才会去主动思考，如果每天都疲于应付，真的不想去思考了，甚至都会产生厌倦的心理，还能思考什么呢？

3、思考也没有用

法国作家米兰·昆德拉(Milan Kundera)在他的长篇小说《不能承受的生命之轻》里写道“人类一思考，上帝就发笑”，这句话用在安全行业中也差不多，你思考的再多，想法再多，可能会带来几种的后果：一是被嘲笑或者攻击，大家都在唱谁也听不懂的《本草纲目》，并以此显得时尚，你非玩摇滚（怎么像二手玫瑰的歌词呢）！很多时候会显得曲高和寡、无人喝彩；二是很多东西恐怕也不好实现，因为盘子里已经放满了东西，你还怎么放呢？你做了没有被要求的工作，不但增加了很多的工作量，还没有可以对照的成绩，怎么结算呢？三是如果你思考的和现在做的有矛盾冲突，如何取舍呢？丢掉规定动作直接搞自选动作是被判零分的！四是在实际的安全管理工作中，安全人并没有多少话语权，不是你干什么就干什么的，要经过审批的！比如贵州村超足球，如火如荼的开展着，突然有人说没有经过审批不合规！立即停掉了，可能还要追究相关责任人的责任呢。

4、为什么还有人在思考呢？

笔者自己都觉得这是一个好问题！哈哈！因为毕竟还有很多人是真的爱这个行业的，他们总想把安全做好，总想去影响和改变企业的安全管理和安全文化！前文提到的何博士就是这样的人，我们相信，这些思考慢慢会实现的，我们企业的安全管理也会更好的！

四、小结

         其实很难说那个阶段是好、坏、对、错，也许是必经的阶段吧，笔者在高中三年遇到了三位数学老师，每年一个，并且各具特色，高一时是一位刚毕业的年轻老师，他做题很厉害，什么题目都会，但是由于刚毕业，讲授可能存在问题，以至于班里数学成绩不好；到了高二换了一位有军人风格的老师，快人快语，上课讲题讲究步骤，讲课也是慷慨激昂，每讲完一道例题还会大喊一句“得得劲劲拿过来！”大家都很喜欢他，也喜欢跟着他的节奏来，最好大家一起高喊“得得劲劲拿过来！”课堂气氛极好，班里的数学成绩有了提高；到了高三又换了一个数学老师，这个老师有些桀骜不驯，上课先骂人，骂领导、骂看不惯的人，然后就是讲几道题，但他又是以引导和探讨的方式为主，让大家和他的思维一起走，最后班里的数学成绩一下子名列前茅了。说真的，开始的时候大家对这些老师都不适应，因为风格迥异，后面两个老师还会带来很强的压迫感，但结果不错啊！

     仰望星空，脚踏实地，好好工作，莫问前程！