按 订 单 生 产 V S 按 库 存 生 产

     对制造工厂，选择按订单生产还是按库存生产，主要取决于产品的订单数量和波动情况。

     对订单数量少、产量波动大的产品，或者是深度定制的产品，甚至那些只有在客户订购了之后才开发的产品，可以考虑将这些产品按订单生产。订单量大、产量波动最小的产品，往往可以按库存生产，大多数企业会在两者之间有一个混合。
      按库存生产会产生较大的库存成本，但有些客户不能或不会等待按订单生产。此外，最好是看单个产品，而不是看产品组。一个产品组可能主要是按订单生产或按库存生产，但组中仍然有一些产品可能适合其他生产方式。

影响决策的因素
● 缺货的影响
     最简单的一种情况是如果你是行业垄断，或者对客户有很大影响力。如果你没有可用的库存，客户必须等待，但还是会从你这里购买。在这种情况下，没有额外的压力来生产现货，唯一的风险是声誉受损。
     另一种情况是不存在垄断，在这种情况下，客户会从竞争对手那里购买。错过了一个交付不仅意味着错过了一次销售，也许还失去了一个客户。
     如果情况反过来，如果客户对你有影响力，并且如果有一个产品不能及时交付，会给你带来很多麻烦。更准确地说，这种情况是客户不能接受等待时间超过补货时间。
     例如，你为一家汽车制造商供货，即使该产品量少且波动大，但交货延迟可能会导致该客户的总装线停线。这将使客户每天损失100万美元，而且他们会向你提出索赔，让你很不舒服。除非合同允许按订单生产，否则这些产品按库存生产可能更好。
     另一个例子是不常使用的药品。例如抗蛇毒血清，这可能并不是经常需要的，但是一旦需要，我们不能抓条蛇来现产。因此，尽管它的需求量很低且波动很大，但它应该是按库存生产的产品。幸运的是，客户愿意为这种产品付费。

● 产品保质期
     如果你的产品是一种保质期很短的产品（如新鲜食材），就有可能在卖出去前就过期，这使按库存生产方式更加昂贵，工厂面对的风险越大。
● 产品质量问题
     该产品是否经常有质量问题？如果没有，那么就不需要考虑这一点。但如果有质量问题，按订单生产可以在生产和发现问题之间给你更快的反馈。这种更快的反馈可以帮助找到问题的原因并解决问题。
● 产品的成本和尺寸
      按订单生产和按库存生产之间的决定基本上是哪个方式能够获取更高的收益。在其他条件相同的情况下，价值昂贵的产品比便宜的产品占用更多资金。同样，一个大型产品比一个小型产品消耗更多的存储成本。
      另外，产品的储存条件也是需要考虑的因素，例如一个需要储存在-70℃的产品与一个可以储存在室温的产品。

● 采购或生产方面的波动
      如果你的供应商没有可靠的交货周期或交付的货物质量不稳定，工厂可能会更倾向于按库存生产（或采购），特别是原材料和外购的零部件。
● 库容量限制
      这主要是针对按库存生产的产品。生产的库存越多，需要的存储空间就越多。你自有的存储空间比你需要购买或租用的存储空间要便宜。因此，一旦存储空间被按库存生产的产品填满，你可能会考虑是否需要减少按库存生产的产品。这种情况不是总能避免，但可用的存储空间和资金也是影响你决定的一个因素。另外，请记住，你不应该把存储空间填到100%，因为这会导致你对无法避免的波动束手无策。
     工厂选择按订单生产或按库存生产，决策的基本原则是哪个方式能够获取更高的收益。对工厂来说，除了需对以上因素作综合考量，还必须辅以量化的预测和分析，最终选择最适合自己产品特点的生产方式，满足客户需求。

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