哈根达斯未走完的路，“钟薛高”能接住吗？
随着时代的发展，人民消费水平的提升，越来越多的消费者在产品选择上不只看重产品本身，还更关注产品所带来的附加值，而且大家也愿意为此买单，我们通常将这种称之为“品牌溢价”。
为什么越来越多的企业开始重视品牌，品牌让企业更具市场竞争力，更能提升企业市场价值。比如东阿阿胶，为什么大家在选阿胶的时候都会以东阿阿胶为首选，哪怕价格很高都愿意选择，其实这就是品牌价值的体现。
但相对应也导致越是有名的品牌，品牌溢价就越高。比如冰淇淋行业的“劳斯莱斯”，哈根达斯。1996年，哈根达斯开始进入中国市场，当时一个100g的冰淇淋小球售价最高70元，但是仍然有很多消费者愿意为此买单.哈根达斯的进入彻底打破了消费者对雪糕价格的固有认知。
从进入中国市场，哈根达斯在店铺选址上就将其圈定在一线城市的高档商务区，甚至还设有专属的冷柜存放，再之后更是将雪糕跟爱情进行融合，最经典的广告词“爱她，就带她去吃哈根达斯”。在品尝哈根达斯的那一刻，就是在品尝爱情的甜蜜。清晰直白的营销策略，让其品牌定位得到强化，哈根达斯为中国消费者定义了一种美好生活方式。
也由此创造了哈根达斯在中国市场的营销神话。虽然之后由于各种原因导致哈根达斯在中国市场销量急剧下滑，但哈根达斯的这种营销模式此后也被业内奉为经典，甚至被无数团队争相模仿。
定义美好生活方式这种营销思路是可取的，如果哈根达斯一直坚持初衷不变，保持产品质量，再在产品更新上多下功夫，相信在新消费时代也是不逊于其他新消费品牌的。
但最终哈根达斯还是自己把自己的路给堵死了。而今“钟薛高”的爆火无疑又让我们看到一个类似“哈根达斯”的新消费品牌的崛起，虽然“钟薛高”没有哈根达斯那样的品牌历史以及成熟的产品线。
但如果“钟薛高”能够接手哈根达斯曾经的品牌定位，为中国年轻消费者创造一种“美好生活方式”这样的概念传输，或许“钟薛高”未来能够走的路会很长，也会很远。
在后疫情时代，人们追求精神世界的满足已经远超物质精神的满足，健康、美好、轻松、自由的生活方式已经成为大多数人的内心共识。所以在品牌塑造上我们要更多的融入这些元素，不仅在品牌上，同时如果能更好的将这些“元素”嫁接到产品上则会让品牌力更壮大。
为什么现如今IP联名会受到广大消费者的喜爱，就是因为更多时候我们需要传达给消费者的是一种生活方式，一种美好的生活情感，而不单单只是产品本身。
所以针对钟薛高的未来发展，智旗有以下几个观点：
1、在品牌上，着重打造品牌内核，让品牌更具凝固力，更有深度和内涵;
2、在产品上，一定严守质量关，创造产品壁垒，防止抄袭损害品牌;
3、融入新元素，创造更多新的购买理由，融入更多消费场景;
4、做好延展，毕竟雪糕这个产品有一定的季节局限性，所以做好产品延展很必要;
5、保护品牌力，轻易不要去损害品牌力，既然追求了高精端，那就一定坚持，可以学花西子。一定时期只出一款单品，花费更多精力在品牌深耕上;
6、大战略上还是要保持“为广大消费者创造美好生活方式”这样的战略核心不变;
7、必须在文化战略方向做文章，将更多中国传统的文化内涵融入到产品中来;
8、最重要的要保持品牌的创新力，千万不能故步自封，随着市场需求改变自己。
最后，一个品牌，要走的更远，创新力和凝聚力是非常重要的。其次最重要的就是诚信，要坚定不移地把顾客需求放在第一位，诚信经营才会为企业带来更多收益。（声明：图片来自网络，如有侵权请联系我们删除！）
