安徽源牌集团加强质量管理 培养品牌形象
近年来，源牌集团克服国际金融危机和欧债危机的双重压力，不断加大企业内部质量管理，积极开拓国内国际两个市场，各项生产经营业绩取得显著成效。面对风云变幻的国内外市场，集团采取两项措施大力开拓国际市场。
第一、实行产品的转型升级是企业的唯一选择。霍山是一个传统的蚕桑生产大县，近年来由于受劳动力、经济作物多元化等因素影响，蚕桑生产受到较大冲击。霍山是个山区县，适宜毛竹、茶叶、百合、中药材等农产品生长。近年来毛竹、茶叶等经济作物价格年年稳步增长，而蚕茧价格则或高或低，极不稳定;蚕桑产业链条长，不确定因素当，蚕农风险大，蚕桑同其它经济作物比较优势在逐渐削弱;同时霍山又是一个工业大县，目前三产比重中，二产已达到60%以上，本来人口就少的霍山，劳动用工又成了一大难题，年轻的缫丝女工尤为紧张，在面临原料、用工的双重压力下，如何走出困想，是企业发展的一道难题。针对这一现状，企业早在2006年就积极谋划，是沿着产业链向前发展上丝织，还是上蚕丝家纺项目实现产品升级。经多方论证 集团认为上丝织没有优势，上传统设备不外乎是产能过剩的重复建设，上高端设备又缺乏技术和市场，而蚕丝家纺市场广阔，附加值高，对产业的带动力强，发展蚕丝家纺是集团实现产品升级的一项必然而且重要的选择。
第二、 加强质量管理，培养品牌形象。蚕丝素有“纤维皇后”的美誉，做蚕丝家纺就必须做成奢侈品。奢侈品所要求的不仅仅是天然属性好，更重要的是后天制作的工艺品质。蚕丝家纺在人们的眼里是既想又怕，想的是它具有“纤维皇后”的天然属性，怕的是目前“以次充好、以假乱真”的蚕丝家纺市场。为此，集团提出了“打造中国蚕丝家纺第一品牌”发展目标，为实现这一目标，重点规范设计了生产工艺流程和检验管理流程。公司所有原料进厂前都需经过安徽省茧丝绸质量监督检验中心检验，合格后才能人库;最终产品也需经安徽省茧丝绸产品监督检验中心检验合格后才能出厂。相信在集团共同的努力下，国际市场的前景一定会越来越好。
