2020 一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析（完整版） （下）

二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少 有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项的 0.5 分。）

71.某项目时标网络计划第 2、4 周末实际进度前锋线如下图，关于该项目进度情况的说法，

正确的有（ ）。

 

A.第 2 周末，工作 A 拖后 2 周，但不影响工期

B.第 2 周末，工作 C 提前 1 周，工期提前 1 周

C.第 2 周末，工作 B 拖后 1 周，但不影响工期

D.第 4 周末，工作 D 拖后 1 周，但不影响工期

E.第 4 周末，工作 F 提前 1 周，工期提前 1 周

【答案】ACDE

【解析】B 项错误，因为 A、B 工作分别延误两周、一周，所以目前网络计划中已经没有时差，C 工作即使提前也是没有作用的。

【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法

72.关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（ ）。

A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练

B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练

C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案

D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审

E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的，应重新进行修订

【答案】ABE

【解析】选项 D 错误，参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员

和有关安全生产及应急管理方面的专家。评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系

的，应当回避。

【考点来源】第五章第三节建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

73.下列建设工程项目计划中，存在关联关系的进度计划有（ ）。

A.施工总进度计划和主体工程进度计划

B.主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划

C.设计进度计划和维修进度计划

D.项目月度计划和周计划

E.土建施工进度计划和主材供货进度计划

【答案】BCDE

【解析】不同类型的建设工程项目进度计划系统

由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：

（1）总进度规划（计划）；

（2）项目子系统进度规划（计划）；

（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。

由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：

（1）控制性进度规划（计划）；

（2）指导性进度规划（计划）；

（3）实施性（操作性）进度计划等。

由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：

（1）业主方编制的整个项目实施的进度计划；

（2）设计进度计划；

（3）施工和设备安装进度计划；

（4）采购和供货进度计划等。

由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：

（1）5 年建设进度计划；

（2）年度、季度、月度和旬计划等。

【考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制与进度计划系统

74.下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有（ ）。

A.选用吸声材料搭设防护棚

B.使用耳塞、耳罩等防护用品

C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式

D.限制高音喇叭的使用

E.进行强噪声作业时严格控制作业时间

【答案】AC

【解析】传播途径的控制有：

①吸声：利用吸声材料（大多由多孔材料制成）或由吸声结构形成的共振结构（金属或木质

薄板钻孔制成的空腔体）吸收声能，降低噪声。

②隔声：应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔。隔声结构包括隔

声室、隔声罩、隔声屏障、隔声墙等。

③消声：利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。

如对空气压缩机、内燃机产生的噪声等。

④减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动

源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。

选项 B 属于接受者的防护、选项 D 属于声源控制、选项 E 属于严格控制人为噪声。

【考点来源】第五章第四节建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求

75.建设工程索赔成立的前提条件有（ ）。

A.与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

B.造成费用增加或工期失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

C.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围

D.索赔费用计算正确，并且容易分析

E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告

【答案】ABE

【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：

（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。

（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。

（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

【考点来源】第六章第六节建设工程索赔

76.建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括（ ）。

A.培训

B.申请和受理

C.定期监督检查

D.审核

E.审批与注册发证

【答案】BDE

【解析】企业质量管理体系认证的程序：

（1）申请和受理

（2）审核

（3）审批与注册发证

【考点来源】第四章第二节建设工程项目质量控制体系

77.施工项目竞争性成本计划是（ ）的估算成本计划。

A.选派项目经理阶段

B.投标阶段

C.施工准备阶段

D.签订合同阶段

E.制定企业年度计划阶段

【答案】BD

【解析】

 

【考点来源】第二章第二节成本计划

78.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家论证的有（ ）。

A.脚手架工程

B.深基坑工程

C.地下暗挖工程

D.爆破工程

E.高大模板工程

【答案】BCE

【解析】深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家

进行论证、审查。

【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理

79.下列影响工程进度因素中，属于承包人可以要求合理延长工期的有（ ）。

A.业主在工程实施中增減工程量对工期产生不利影响

B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响

C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响

D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响

E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响

【答案】ABE

【解析】在合同履行过程中，因下列情况导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担

由此延误的工期和（或）增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润：

①发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的。

②发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的。

③发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的。

④发包人未能在计划开工日期之日起 7 天内同意下达开工通知的。

⑤发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的。

⑥监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的。

⑦专用合同条款中约定的其他情形。

【考点来源】第六章第二节建设工程合同的内容

80.直方图的分布形状及分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的（ ）。

A.最大值

B.最小值

C.平均值

D.标准偏差

E.离散性

【答案】CD

【解析】直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决

定的。

【考点来源】第四章第六节数理统计方法在工程质量管理中的应用

81.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有 （ ）。

A.办理决算手续

B.办理项目资料归档

C.清理各种债权债务

D.进行项目总结

E.考核评价项目部人员

【答案】BDE

【解析】项目总承包方的工作程序：

（1）项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发

表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理

计划，确定项目控制基准等。

（3）设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细

工程设计文件。

（4）采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。

（5）施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权

移交，进行竣工决算。

（6）试运行阶段：对试运行进行指导和服务。

（7）合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限

满后取得履约证书。

（8）项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散

项目部。

【考点来源】第一章第五节建设工程项目采购的模式

82.下列施工质量事故发生原因中，属于技术原因的有（ ）。

A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确

B.因计算失误导致结构设计方案不正确

C.因施工管理混乱导致违章作业

D.违反建设程序的“三边”工程

E.采用不合适的施工方法、施工工艺

【答案】ABE

【解析】技术原因是指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，

地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结

构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术

素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见

原因。选项 C 属于管理原因，选项 D 属于社会、经济原因。

【考点来源】第四章第五节施工质量不合格的处理

83.项目风险管理过程中，风险识别工作包括（ ）。

A.分析风险因素发生的概率

B.确定风险因素

C.编制项目风险识别报告

D.分析各风险的损失量

E.收集与项目风险有关的信息

【答案】BCE

【解析】项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险。其工作程序包括：

（1）收集与项目风险有关的信息。

（2）确定风险因素。

（3）编制项目风险识别报告。

【考点来源】第一章第十一节建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

84.关于施工项目安全技术交底的说法，正确的有（ ）。

A.施工项目必须实行逐级安全技术交底

B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题

C.涉及“四新”项目，必须经过两阶段技术交底

D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底

E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底

【答案】ABCE

【解析】选项 D 错误，正确说法为：定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业

队伍进行书面交底。

【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理

85.混凝土预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括（ ）。

A.选择符合环保要求的吊装机械设备

B.按照构件尺寸、重量选择吊具

C.编制专项方案并组织专家评审

D.计算确定构件的吊点数量、位置

E.控制吊索水平夹角不应小于 45 度

【答案】ABDE

【解析】C 项错误，按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别

是危险性较大的现场安装的起重机械设备，在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施，

安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测，而且要经过相关管理部门验收合格后方可

使用。同时，在使用过程中尚需落实相应的管理制度，以确保其安全正常使用。

【考点来源】第四章第三节建设工程项目施工质量控制

86.下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有（ ）。

A.分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响

B.采用网络计划技术优化工程施工工期

C.分析无粘结预应力混凝土结构的技术风险

D.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案

E.通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期

【答案】ACDE

【解析】选项 B 属于管理措施。

【考点来源】第三章第四节建设工程项目进度控制的措施

87.下列建设工程项目施工生产费用中，属于直接成本的有（ ）。

A.支付给生产工人的奖金

B.周转材料租赁费

C.管理人员的办公费

D.管理人员的差旅交通费

E.施工机具使用费

【答案】ABE

【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支

出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项 C 和

选项 D 属于管理费，属于间接成本。

【考点来源】第二章第一节成本管理的任务、程序和措施

88.关于施工现场文明施工措施的说法，正确的有（ ）。

A.利用现场施工道路堆放砌块材料

B.材料库房内配备保管员住宿用的单人床

C.闹市区施工现场设置 2.5m 高的围挡

D.施工作业区内禁止随意吸烟

E.在总配电室设置灭火器和消防沙箱

【答案】CDE

【解析】A 项错误，施工现场道路畅通、平坦、整沽，无散落物。B 项错误，建立材料收发管

理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，专人负责，确保安全。

【考点来源】第五章第四节建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求

89.对业主而言，成本加酬金合同的优点有（ ）。

A.可以通过分段施工缩短工期

B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程

C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程

D.根据自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理

E.通过确定最大保证价格约束工程成本

【答案】ADE

【解析】对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点，如：

（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；

（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快

捷；

（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；

（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；

（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

【考点来源】第六章第三节合同计价方式

90.下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（ ）。

A.加强施工机械设备内部调配

B.加强机械设备配件管理

C.加强设备租赁计划管理

D.提高机械设备利用率

E.按油料消耗定额控制油料消耗

【答案】ACD

【解析】施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，台班数量方面为：

（1）根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率。

（2）保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工、窝工，尽量减

少施工中所消耗的机械台班数量。

（3）核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时

间的生产效率和利用率。

（4）加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。

【考点来源】第二章第三节成本控制

91.下列工程施工变更情形中，由业主承担责任的有（ ）。

A.不可抗力导致的设计修改

B.环境变化导致的设计修改

C.原设计失误导致的设计修改

D.政府部门要求导致的设计修改

E.施工方案出现错误导致的设计修改

【答案】ABCD

【解析】由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修

改，应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该

向业主索赔。

【考点来源】第六章第五节建设工程施工合同实施

92.关于正式投标及投标文件的说法，正确的有（ ）。

A.标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的

B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项目经理的授权书

C.通常情况下投标不需要提交投标担保

D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

E.标书提交的基本要求是签章、密封

【答案】DE

【解析】选项 A 错误，如果不密封或密封不满足要求，投标是无效的。选项 B 错误，如果项

目所在地与企业距离较远，由当地项目经理部组织投标，需要提交企业法人对于投标项目经

理的授权委托书。选项 C 错误，通常投标需要提交投标担保。

【考点来源】第六章第一节建设工程施工招标与投标

93. 某双代号网络计划如下图，关于工作时间参数的说法，正确的有（ ）。

 

A.工作 B 的最迟完成时间是第 8 天

B.工作 C 的最迟开始时间是第 7 天

C.工作 F 的自由时差是 1 天

D.工作 G 的总时差是 2 天

E.工作 H 的最早开始时间是第 13 天

【答案】AD

【解析】选项 B 错误，工作 C 的最迟开始时间是第 6 天。选项 C 错误，工作 F 的自由时差是 2 天。选项 E 错误，工作 H 的最早开始时间是第 12 天。

【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法

94.在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有（ ）。

A.房屋抵押权证

B.保证金

C.由保险公司开具的履约担保书

D.有价证券

E.商业银行开具的担保函

【答案】BCE

【解析】履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担

保的方式。

【考点来源】第六章第四节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

95.关于工程项目成本核算的说法，正确的有（ ）。

A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则

B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分

C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法

D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高

E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算

【答案】BE

【解析】选项 A 错误，项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则。选

项 C 错误，因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成

本的责任核算比较实用。选项 D 错误，会计核算法的优点是科学严密，人为控制的因素较小

而且核算的覆盖面较大。

【考点来源】第二章第四节成本核算

96.下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（ ）。

A.年度成本分析

B.工期成本分析

C.资金成本分析

D.月度成本分析

E.分部分项工程成本分析

【答案】ADE

【解析】综合成本分析包括：（1）分部分项工程成本分析；（2）月（季）度成本分析；（3）

年度成本分析；（4）竣工成本的综合分析。

【考点来源】第二章第五节成本分析和成本考核

97.装配式混凝土建筑预制构件的进场质量验收，对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检

验的内容包括（ ）。

A.承载力

B.挠度

C.抗裂

D.强度

E.灌料强度

【答案】ABC

【解析】钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽

度检验；不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。

【考点来源】第四章第四节建设工程项目施工质量验收

98.下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（ ）。

A.基坑开挖施工流程

B.设计变更工作流程

C.投资控制工作流程

D.房屋装修施工流程

E.装配式构件深化设计流程

【答案】BC

【解析】工作流程组织包括：

（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；

（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；

（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工

工作流程等。

【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织

99.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（ ）。

A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析

B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作

C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系

D.论证前宜收集类似项目的进度资料

E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行

【答案】ABCD

【解析】E 项错误，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实

现的可能性。

【考点来源】第三章第二节建设工程项目总进度目标的论证

100. 下列双代号网络图中，存在的绘图错误有（ ）。

 

A.存在多个起点节点

B.箭线交叉的方式错误

C.存在相同节点编号的工作

D.存在没有箭尾节点的箭线

E.存在多余的虚工作

【答案】ABE

【解析】A 正确，①、②都是起点节点，所以存在多个起点节点。B 错误，交叉的方式为过桥

法或指向法。E 正确，②→③之间的虚工作没有联系、区分、断路的作用。

【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法