我的工作回顾--职场起点昆山3

我的本职工作是品保，LV只是兴趣还没成为主业。ISO9001的四阶文件根本看不出所以然来，公司为了通过认证找来外训给我们上课，这时我才慢慢理清关系，一阶只有一个文件：质量手册。类似于宪法统领着所有的文件。二阶文件定义了部门职责，三阶文件定义各种操作手册，四阶就是日常表单。工厂进料是IQC依据就是承认书和抽样程序文件。SMT/DIP/Packing是PQC依据抽样程序文件和检验指导书，出货是OQC依据抽样程序文件和出货检验程序指导书.每段都有对应的标准作业指导书。开始没觉得什么后续接触了国内企业这才发现这些文档有多牛逼。这样一来我理清了我的日常工作职责，后续碰到任何问题也有依据可查。这虽然看起来理所当然，但和国内企业对一下我就明白台企的强大是有原因的。以前以为只要实现功能就算质量好，现在发现质量是永远没有极限，实现功能后，不同温度下有没有问题？丝印字体符合要求吗？。。。。如果你没有找到品质问题就是你的能力问题，找出品质问题送检的人就会不爽，这就是台企中一直存在的品质部门老被人骂的原因，虽然这个问题无解但正因为这个无解台企的品质远超国内企业。而国内企业往往就是你好我好大家好，一团和气下面就隐含了品质危机。