分享「工商管理」小自考经验,专升本科解题备考指南

高等教育小自考的毕业优势主要宽进严出,不用参加入学考试,直接参加专业课程考试,所有课程全部考完+政策助学分达到60分及格后即可申请毕业。采用学分制,修满学分即可申请毕业。统考课程较少,部分校考课程段可申请免考,减轻学生考试压力。择校参考:高等教育短线自考专升本备考入口

短线小自考工商管理本科考试科目:(国考线下):国际贸易理论与实践、企业管理咨询、财务管理学、金融理论与实务、组织行为学、企业经营战略、质量管理、管理学原理等。(校考线上):英语、线性代数、概率论与数理统计、管理系统中计算机应用、中国近现代史纲要、综合实习等及写作。学制1至2年完成学业。

短线自考工商管理专升本科(企业经营战略)科目:满分题库备考资料如下:更多关于短线自考专业、及助学自考备考资料,和报名时间点赞加关注就不会迷路。
1:简述产品战略决策的重要性。
参考解题答案:
Ⓐ:正确的产品战略有助于提高企业经营战略决策水平。产品战略决策正确,就为其他
各项经营战略决策提供了有利条件,并有利于摸索和掌握整个企业战略决策的规律性。
Ⓑ:正确的产品战略有利于增强企业的生命力。企业的生命力集中表现在产品的生命力上。通过正确的产品战略决策,使企业不断开发和生产出富有生命力的产品。
Ⓒ:正确的产品战略有利于提高企业和社会的经济效益.产品战略决策正确,就能保证企业产品适销对路,促进产品畅销,增加企业销售收入,提高企业盈利水平。产品符合顾客需要,也有利于提高顾客使用产品的效益,从而促进整个社会经济效益的提高。

2:简述大型企业具有的特点。
参考解题答案:
大型企业具有的特点表现为:
Ⓐ:设备大型化、生产经营规模大,经营能力强。
Ⓑ:在行业中,一般处于优势地垃。
Ⓒ:对外联系广,辐射能力强。
Ⓓ:市场开拓能力强。
Ⓔ:容易开展多样化经营,分散风险的能力强。
Ⓕ:企业规模大,组织结构复杂,缺乏灵活性,对变化着的环境适应性差。
3:简述中小型企业的战略目标。
参考解题答案:
Ⓐ:企业成长目标
Ⓑ:企业市场目标
Ⓒ:企业财务目标
Ⓓ:企业贡献目标
Ⓔ:企业职工收入增长目标
Ⓕ:企业长寿目标

4:简述战略目标的重要作用。
参考解题答案:
Ⓐ:战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的平衡,促进企业长期协调发展。
Ⓑ:战略目标能够使企业使命具体化和数量化,使企业的战略任务得以落实。
Ⓒ:战略目标为了战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核依据。
Ⓓ:战略目标描绘了企业发展的远景,对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用。
5:简述发展型战略的特点。
参考解题答案:
Ⓐ:投入大量资源,扩大产销规模,提高产品的市场占有率,增强企业的竞争实力。
Ⓑ:这种战略不仅引导企业去适应外部环境的变化,而且更强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费,创造消费。
Ⓒ:发展型战略能改善企业的经营效果。研究表明,奉行发展型战略的公司比那些处在同等环境中的公司销售收入、利润增长快得多。

6:简述企业经营战略决策工作的地位和重要性。
参考解题答案:
企业经营战略决策是关系企业前途命运的重要工作,在企业管理中处于核心地位。企业经营战略决策工作十分重要,必须高度重视,这是因为:
Ⓐ:企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为。
Ⓑ:企业经营战略决策工作,是企业管理周期的中心环节。
Ⓒ:企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领。
7:企业在战略实施过程中应重点做好哪些工作?
参考解题答案:
企业在战略实施过程中应重点做好以下工作:
Ⓐ:设计和选择实施战略所需要的组织机构。
Ⓑ:将战略方案具体化,使之便于操作。
Ⓒ:合理配置企业资源,以支持战略方案的实现。

8:从战略管理的角度简述职能战略的侧重点
参考解题答案:
如何贯彻事业发展的总体目标:①:职能目标的论证及细分化。②:确定职能战略的战略重点、战略阶段。③:确定职能战略的主要战略措施。④:战略实施中的风险分析。⑤:战略实施中的应变能力分析。
9:经营战略决策的任务是什么?
参考解题答案:
企业战略决策的任务,就是谋划和选择一个能体现企业使命和战略目标,保障企业中长期的发展,并与自身实力和环境引力相适应的满意的战略方案。企业实力和环境引力是战略方案的依据和条件。战略方案的目的是为了增加企业能动地适应环境的能力,保证战略目标的实现。战略、实力、环境等三者之间的动态协调和平衡,是战略决策的核心问题。
10:简述企业物力资源战略决策的选择。
参考解题答案:
Ⓐ:企业所处地理自然环境状况。
Ⓑ:国内物力资源市场供求状况。
Ⓒ:国家资源政策。
Ⓓ:国外物力资源的供求状况。
Ⓔ:企业物力资源的开发和利用能力。
Ⓕ:企业总体战略及其目标要求。

11:简述选择目标市场战略的条件。
参考解题答案:
在提出多种目标市场战略方案之后,要选择和确定企业的目标市场战略,作为目标市场就必须具备以下条件:首先,该市场有一定购买力、其次,该市场有一定的尚未满足的需求,竞争对手不至于完全占领该市场,最后,本企业在某些方面具有一定的优势,有能力进入该市场。在具备以上条件的情况下,作出选择该目标市场的战略方案。
12:简述国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素。
参考解题答案:
Ⓐ:国内外市场需求现状及竞争发展趋势。
Ⓑ:国际市场竞争状况及竞争发展趋势。
Ⓒ:目标市场所在国的外贸政策和产业政策。
Ⓓ:国内外市场的价格水平和其它市场因素。
Ⓔ:企业本身的出能力和条件。

13:简述企业物力资源战略类型。
参考解题答案:
Ⓐ:采购物力资源战略。
Ⓑ:自主开发资源战略。
Ⓒ:联合开发资源战略。
Ⓓ:培植资源战略。
Ⓔ:租赁战略:融资性租赁战略、服务性租赁战略。
Ⓕ:综合利用资源战略。
14:简述知识经营战略理论的主要观点。
参考解题答案:
知识经营战略理论的主要观点是:
Ⓐ:21世纪的企业必须具有产生知识生产力的能力,即获得、创造、积累和利用知识的能力。
Ⓑ:知识是企业的经营资源,是新型的资本,即知识资本,要善于利用知识资本进行经营。
Ⓒ:可供选择的知识经营战略主要包括:知识创新战略、人才战略、信息战略、名牌战略、商标战 略、专利战略、科学技术创新战略、管理战略等。
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自考本科工商管理发展前景:工商管理人才要以理论与实践的结合给予高度重视,在人才培养方面注重创新能力的提高,使新时期的公司管理人才能够满足当代社会对建设、生产、管理所提出的要求与标准,只有这样才能培养出具有很强的适应能力和市场经济观念的人才,从而更好的为我国经济发展贡献更进一步助力。

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