专题｜穿越周期的成功路径，从好战略开始

什么是乌卡（VUCA）时代？作为一个现代概念的词，它其实源于军事用语，自20世纪90年代开始才被普遍使用于组织战略层面。具体来说，VUCA即Volatile，Uncertain，Complex，Ambiguous四个英文单词的缩写，分别代表易变性、不确定性、复杂性以及模糊性。换言之，乌卡时代也就意味着人们置身于一个易变、不确定、复杂且模糊的动荡世界里。

而今天我们所处的环境就有着动荡年代的种种特征，主要表现为经济持续低迷、地区冲突不断，虽然各国经济已经从“疫后重启”转向“全面恢复”，但整个世界仍充满不确定性。这种情况下，企业按照传统战略制定法则做出的战略，显然是无法适应当今这个乌卡（VUCA）时代了。

究其原因在于，传统的战略制定法则是基于市场稳定以及影响未来增长的主要因素容易预测这两个基本前提下的，而现在世界变化实在太快了，没有哪家企业或者哪位企业家能够为未来的所有可能性做好规划。

此时，以变革来应对动荡便成为共识。企业领导者需要重新考虑动荡时期何谓好的战略，将战略制定视为一个连续的过程，制定出活的、动态的计划。这也就是乌卡时代的企业战略，与企业坚持长期主义、持续提升公司的长期价值并不矛盾，二者都是战略表现。

因此，在本期专题中，我们选取的文章既有——企业如何在动荡年代制定“活”战略，也有——企业如何在动荡年代实现长期主义，并提供了其他不同视角的论述，目的就是全面、深入地探讨动荡年代的企业变革之道。

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（↓↓本期专题内容示要↓↓ ）

【音频｜管理辞典】VUCA

【中文音频】动荡年代战略制定新法

【中文音频】穿越周期实现长期主义

【中文音频】激荡时代中的企业前瞻

【中文音频】天下战略：中美经贸大变局企业升级全球观

【中文音频】企业如何管理21世纪政治风险

【中英双语】好的战略，为什么总是无法执行到位？

【中英双语】想成为市场领军者，企业要具备三大战略要素

【中英双语】培养战略洞察力，这四种方法能助你一臂之力

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