• 对于基层“医荒”现象，你怎么看？

【参考解析】

越来越多的乡镇医院被爆出基层“医荒”现象，值得警惕。基层“医荒”现象会带来很多负面影响。

• 第一，难以满足群众需求。基层医院每个科室只 1-2 名医生，常常在处置病患时又有 120 出诊任务，群众抱怨较多，这也会导致无力诊断群众病情，群众只能舍近求远去大医院就诊；

• 第二，医生压力较大。基层医荒，因此一名医生常常需要承担多项工作责任重大；

• 第三，无法落实好医改政策。国家提出的基层强医疗和分级诊疗机制，都需要基层医院有充足的的人手积极治疗，才能把大部分常见病、慢性病等留在基层。

之所以出现基层“医荒”的现象，有以下几点原因：

• 第一，基层吸引力不足。一方面基层待遇差，基层医院虽然给予医生一些优惠条件，比如住房、子女上学等等，但是仍然让医生们觉得付出与收获不成正比， 不愿意来或者不愿意留下，另一方面基层医疗环境差。医生要求住院治疗但短期病情未见效病人就会觉得医生唯利是图，不配合医生治疗，甚至产生医患纠纷， 因此很多医生望而却步；

• 第二，大医院的虹吸效应。城市医院人流量大，科室多，待遇好，锻炼的机会多，城市基础设施好，即便不去基层抢夺人才，也有很多基层医生慕名而去。

为此，应该多管齐下攻克基层“医荒”难题。

• 第一，基层提供优惠待遇。一方面提升待遇水平，乡镇医生工资待遇由财政拨款并发放绩效工资和乡镇补贴。并且可以提供优惠的购房条件，帮助其子女入读本地较好学校。另一方面，实行“县招县管镇用”，鼓励建立“人才池”制度，编制和人才可在全县统一调配和流动。

• 第二，培养基层人才队伍。一方面，到医学院讲座，宣传定向医学生“毕业即就业”的优势，对于有意向参与定向委培的医学生积极对接，签订协议约定服务期限和赔偿金，对于进入医院的定向委培生给予编制保证待遇。另一方面，强化人才培训。定期邀请行业专家对于地区常见病、慢性病等的救治方法、注意事项、设备使用等进行培训，并根据医学生的专业、意愿以及医院各科室的需求合理分配岗位并定期流动，增强基层医生综合能力。

• 第三，优化基层环境，实现统筹发展。一方面，基层医院要定期对于村民开展巡回健康讲座，科普医疗知识和就诊流程，提升群众认同；另一方面，地方政府要找准地方发展点，招商引资，提升地方经济，强化基层基础设施建设。

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