黑谷科技6月门店超级盈利密训课即将开启 为实体门店赋能

传统实体门店在互联网迅猛发展的几十年间遭到了猛烈的冲击，与线上购物的火热相比，线下实体门店稀少的客流量格外引人唏嘘，加之地理位置不优越，不少中小门店甚至进入了“寒冬”。

在此背景下不少门店老板纷纷寻求新的商业模式，希望以此打破经营僵局。在大家的期待中，6月黑谷科技超级门店盈利密训课即将开启，届时全国各地老板将齐聚厦门，共同学习为实体门店赋能的共享店铺经营之道。

为期两天一夜的密训营，将针对美业、汽修、教育、餐饮四大行业进行授课。课程内容将由黑谷科技创始人李总、商业模式研究院院长陈老师、新媒体运营总监包老师以及特邀嘉宾美丽瑗创始人张总和丝之念创始人高总等人，从营业额、客源、员工管理等角度出发为门店老板带来精彩的分享。

一、实体门店为何经营越来越难？

随着疫情的爆发，及电商行业的迅速发展，实体门店的经营难度越发增大，其中最主要的原因便是获客成本增加，但是客户留存率低。因而选择一种能够快速获客，让客户留存率增加的商业模式变得极其重要。

密训课现场，黑谷科技商业模式研究院院长陈老师将结合实体门店当前的经营痛点及难点，并指导实体店老板通过共享店铺模式、员工合伙制度等创新模式去解决当前的难题。

当今实体门店如果仅从环境、服务、价格等方面入手，那么很容易被竞争对手超越，要想在行业内弯道超车还得从商业模式入手。

传统门店做共享效果如何？

密训课将特邀美丽瑗创始人张总进行实战案例分享。在之前的密训课程中，美丽瑗创始人张总表示跟着黑谷做共享是“跟对人做对事”，并现场展示了共享前后门店的变化：通过共享，短短四年开了6家门店，获得186位合作者，店内99%的客源都是通过合作者拓展而来。

云南德胜汽修的创始人温总有15年的行业从业经验，她从自身门店的蜕变开始分享，从当初的汽修店到精养店最后升级为如今的车管家，通过共享收获颇丰：做共享三年多，带动店内客源6400余人，并且连开两家新店，一家700平一家4000平，成为当地最大的综合性修理厂。

人们常说“无模式不创业”，好的商业模式往往都能够将自己的产品上下游完美链接。共享店铺正是打通了温总汽修门店的产品、客源之间的完美链接，从而让门店盈利。

实体门店的发展之路

密训课上黑谷创始人李总将深入阐释了共享店铺模式对实体门店发展的意义，通过共享店铺解决门店客源、现金流、员工管理难题。商业模式选的好，业绩不会差。

当今社会许多老板都表示生意越来越难，然而就是在生意越来越难的情况下却有越来越多商家在市场崭露头角，其实不是门店生意难做，只是经营的思路变了而已。选对了商业模式，依旧能在市场争夺赛中跑出好名次。