常用会议主持词范文

同志们，现在开会。今天的会议非常重要，开会前请大家将手机关机或调成静音状态。经报请集团领导批准，今天我们召开专项工作部署会，明确人员分工和工作职责,安排近期重点工作动员大家尽快进入角色，全面开展工作，确保开好局、起好步参加会议的集团领导(略)。会议主要议程 (略)。刚才，集团各位领导围绕专项工作作了重要部署，希望大家按照职责分工迅速抓好工作落实。下面围绕贯彻落实此次会议精神，我再提9条要求:

一是层层压实责任。当前集团专项工作任务重，时间紧，头绪多，大家要践行“马上就办、真抓实干”的赶早意识，采取“倒排时间”法，围绕各自负责的工作制定具体实施方案，早部署早安排、早落实，及时把会议确定的任务目标分解到各个阶段落实到人头，形成一级抓一级、层层抓落实的责任氛围。同时要制定切实可行、科学合理的各项措施，推动工作责任化、责任清单化、清单项目化，切实把工作往实里抓、向目标奔，干一件成一件，做到体系化设计、工程化推进。

二是强化协调配合。专项工作牵扯面广，环节多，涉及到集团各个部门，而且还涉及到友邻单位配合，有些事办起来制约因素多，难度相对大，仅凭一个处室、一个部门是无法完成的。大家要相互合作、相互补台，在工作中讲配合、顾大局、重协调最大程度调动集团上下的积极性、主动性和创造力，切实凝成-条心、拧成一股绳。尤其是在一些职责交叉、边界模糊的工作要树立“一盘棋”思想，宁可靠前一步形成交叉、不可后退半步留下空档，把各项工作衔接好，决不能出现空档

三是加强组织领导。集团层面成立了工作领导小组，统筹专项工作的组织、领导和协调工作。各有关部门、单位一定要认清形势，坚决克服麻痹松懈思想和侥幸心理正确处理全局和局部当前和长远的关系，设计好工作的“时间表””路线图”，下决心打一场攻坚战、歼灭战。各负责人要充分发挥“头雁”效应，.面对工作敢说“跟我来”，面对困难敢喊“跟我上”，不仅要善指挥、会调度，更要亲力亲为低头看、带着干，做到主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，按时保质抓好有关任务落实。

四是严格检查督导。专项工作是一项系统工程，要形成上下贯通、左右联络、互促共进的工作局面，必须将检查督导贯穿工作始终，实行强调度、硬督查、严考核。集团工作小组要强化指挥调度督促，采取不打招呼的形式，对各部门工作进度情况进行随机检查，对工作不扎实、措施不到位、进展缓慢的部门，下达整改通知单，明确督办要求和完成时限。集团每月下发一期专项工作考评通报，对各部门进行分类考核评比，激励先进，鞭策后进，持续强化打擂攻坚、比学赶超的浓厚氛围

五是抓好统筹谋划。

六是狠抓工作落实。

七是解决突出问题。

八是积极主动担当。

九是勇于攻坚克难。