备考2024年MBA | 北科大MBA复试管理问题抽题应对措施

管理问题抽题是绝大多数MBA面试中必考环节之一。下面就如何回答这一类问题做下分享。
这类问题的回答,随机性很大,一般偏向于管理类相关问题,没有标准答案,更加侧重于考察考生的逻辑思维、商业分析能力。而这种内在能力的形成是日积月累,不可能一蹴而就。那还要不要准备?回答当然是肯定的,要!
回答问题的框架和表述形式可以快速学习,得到点拨以后在短期内就可以培养出有条理的回答能力,可以起到临阵磨枪不快也光的作用。
首先我们看下管理抽题问题分类如下:
1.管理、经营类:
例:你的团队中有老员工和新员工,如果产生矛盾你怎么办,你是怎么协调和调动团队积极性的;
2.能力、素质类
例:你在工作中遇到过什么竞争的情况?何时?何地?你怎么处理的?什么结果?你有什么感想。
3.思辨类
例: 中国有句古话,一个好汉三个帮,还有个古话三个和尚没水吃,你怎么看;
4.社会热点类——经济、社会现象
例:第七次人口普查数据现实,男性人口比女性人口多3490万,你认为会对社会造成什么样的影响?
5.情景类
例:某啤酒企业将要在某市新建一家工厂,你是项目负责人,该工程下周要举行奠基仪式,给市领导和媒体的邀请函已经发出。这时,一位从德国进修回来的工程师对项目提出了严重质疑,作为项目负责人,你将怎么办?
那么在MBA提前面试中,如何进行结构化思考和表达呢?我将会从思考方法和分析模型两个角度进行分析:
一、思考方法篇:分类法、列举法 和 关联法
1.分类法(增加条件法)
解题思路:问题--> 条件1 + 解决方法--> 条件二 + 解决方法-->条件三 + 解决方法
例题:如果现在有一项目需要投资,预计收益率为10%,此时银行的贷款利率也为10%。问:如果你是此项目的决策人,是否投资?
回答思路:
条件1:公司是重资产公司有固定成本需要进行分摊且无其它更好选择——投资(解决方法);
条件2:公司是重资产公司有固定成本需要进行分摊但有其它更好选择——不投资(解决方法)
条件3:公司是轻资产公司无固定资产需要进行分摊——不投资(解决方法)。
2. 列举法(逐条分析法)
解题思路:问题--> 角度1 + 解决方法--> 角度2 + 解决方法--> 角度3 + 解决方法
例题:最新人口普查数据显示,男性人口比女性人口多3490万人,对于我国男多女少的问题你认为应该如何解决?
回答思路:
角度1:国家政策层面采取什么样的措施;
角度2:社会层面采取什么样的措施;
角度3:家庭层面采取什么样的措施;
角度4:个人层面采取什么样的措施。
3.关联法(关键假设法)
解题思路:假设条件1 ---> 得到结论1 ---> 假设条件2---> 得到结论2......
例题:你预计中国电动汽车的总的市场空间有多大?
回答思路:
假如条件1:假设中国4.3亿户家庭,户均汽车保有量为0.3
得到结论1:中国汽车市场空间为1.29亿台
假设条件2:电动汽车渗透率达到30%
得出结论2:电动汽车市场空间为0.43亿台
……
以上是我关于管理问题抽题环节的简单总结。
关于复试面试,建议正式面试前进行至少三次或以上模拟,发现问题,针对问题解决。熟练是战胜紧张的最好法宝。
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