有关产品营销的思考

最近工作整体还是比较开心的，原因有两个方面：

1. 领导不再过分指挥我做事了，很多事情可以自己拿主意，这样沟通、处理事情会畅快很多；

2. 开始接触产品推广的工作，工作里有了新鲜事，不会那么无聊。

另外，最近也在调整做事方法，每天上班时投入的思考时间多了一些，目前还没遇见啥大问题。

今天无意中看了半佛老师的视频，突然被点醒了：产品的营销围绕4P来运营，就不愁玩不好的。

比如最近我在推的产品，从4P看现状是：

1. 产品：质量我把控，需求我收集、调整我也有话语权；

2. 定价：是跟老板一起商量的，大概是我反馈信息，说个思路和方案，老板给点优化建议

3. 渠道：目前只选了一个

4. 促销：现在的定价算是用了，后期可能还会有调整，比如用了推荐上

这么一看，本来有点担忧的我稍微放宽了点心。

接下来就看渠道的投放效果了，后面根据需要做调整。

最初做的酒店产品之所以没做好，一大部分原因在于4P不管从哪个角度讲都做得很垃圾：

1. 产品：产品经理对技术难度不了解，对市场需求不了解，产品做得复杂，质量也不过关

2. 定价：一直想往高了要，这不是要自己命嘛，关键是要便宜啊，不然你还想把自己整成高冷科技风嘛

3. 渠道：走微信公众号推广，事实证明转化也不好

4. 促销：可以说几乎为0

所以，现在负责的产品还是很有希望的，得抓好这个机会。

目前的疑问是：像这种to 小B的产品，找好渠道做促销，走量看起来是可行的，只是不知道到时候人与人之间的传播能不能起点效果。

拭目以待吧。