四川华霖知远文化传媒教你抖店付费推广应该怎么做？

做付费推广最大错误把它当成放大器，而推广的本质其实是加速器，这两者有什么区别呢，放大器是不管什么都能放大，而加速器有两面性，会把苗头好的，变得更好，不好的东西加速凋零，不信去看抖+官方课程，反复提到短视频的完播率点赞率要达到多少，你再去投抖+，没达到的不要投，投了也没用。

这道理看起来简单，却是付费推广的真谛，真正好内容和产品，你不投，他自己一样能跑出来，只不过时间更久一点

投付费价值是花钱买时间，这个花钱买时间结果有两种，第一个原本就好的产品用更短的时间让它成长起来，现在大部分产品都有生命周期，成长周期短了，收益周期就长了。

不好的产品或内容用更短的时间收集足够多的真实反馈，有了这个反馈之后，我们就可以尽早决策，要么能根据反馈把它优化成好的产品和内容，要么趁早放弃，找下一个产品。

因为很少有上来就完美的产品和内容，所以绝大多数时间我们投付费的目的其实都是为了拿到真实反馈来测试下产品是不是自嗨，这有点像传统行业，会花几十万上百万去做用户调研。

线上之所以能打败线下，很大原因就是因为加速，线上能够更快拿到用户数据，就能够更快速的进化。

投付费最有价值的不是帮你增加了几个销量，而是有了相对多的数据之后，根据报表找到问题，找到优化的方向。

类似于史玉柱提出广告投放的爆米花机原理，你要花时间去提升机器的性能，而不是简单粗暴丢玉米粒。

提升爆米花机性能的过程我称之为过五关斩六将，在淘系，先找出核心数据，核心数据的类目平均值点击率不行，就看看是不是款不行，还是词跟图不匹配，加购率不行就要优化下SKU的下单流程，用户是不是买不明白流失率过高，就去分析一下为什么没买我的，买了别人，转化率不行，思考产品提炼的卖点没有打动用户。

如果有一天，运营不再简单粗暴的把付费推广当成获客成本，而是看成用户调研表，并且有一套适合自己的数据反馈模型，就可以大幅度缩短做产品时间周期，同样的时间，同样的付费推广，别人只能操作一个单品，而你可以测试三个五个甚至更多，做出爆款的概率就大幅度提升。