建工质量管理体系对常州企业的影响

建工质量管理体系对常州企业的影响

本文将重点介绍建工质量管理体系对常州企业的影响及启德认证在该领域的服务。 

建工质量管理体系对企业的重要性 建工质量管理体系是以建筑工程为主体，将建设项目质量要求、工程规范、合同要求等客观要求制定成标准化的管理体系，通过对其实施、监督和不断完善，实现对建筑工程施工全过程进行全面有效的质量管理。

实施建工质量管理体系对企业的重要性体现在以下几个方面： 

1.提高产品质量 建工质量管理体系具有规范、系统化、标准化等特点，建立并实施建工质量管理体系可以有效地提高企业的产品质量，进而为企业带来更多的商业机会，并增强企业的核心竞争力和市场地位。 

2.促进企业持续改进 建工质量管理体系不仅能够排除施工过程中的质量隐患，更能促进企业各项工作的不断改进。企业实施建工质量管理体系必须进行内部审核、管理评审和持续改进，并持续监督和检查，从而增强企业的可持续性。 

3.提高企业信誉度 通过建立的建工质量管理体系，企业能更好地控制施工质量，提高施工质量的可控性和可预测性，避免不良工程的发生，在市场上获得良好的声誉和信誉度，增强客户信心，加深客户的信任，为企业赢得更多的商业机会。

建工质量管理体系的主要内容 

建工质量管理体系的主要内容包括以下十个方面： 

1.建工质量管理体系的要求 

2.质量管理体系文件 

3.企业建工质量管理体系的组建 

4.质量管理体系的规划 

5.文件控制 

6.内审 

7.从业人员素质管理 

8.工程材料和构件的控制 

9.设计、施工和检验的过程控制 

10.应急预案体系