项目管理与领导

项目管理与领导

⒈若想使项目取得成功，既离不开领导，也离不开管理。虽然不用让一个人完全具备这两方面的能力，但项目整体应同时满足这两个方面的需求。 领导力是指将团队凝聚起来且斗志昂扬地朝着同一个方向努力的能力。管理力是指基于对团队成员特点的认识，合理分工，从而实现团队高效运转的能力。

⒉一般来说，适合做领导的人大多善于表达，能使很多人为之痴迷、疯狂；而适合做管理的人大多具有细致的观察力、冷静的判断力和分析力，且善于使团队工作稳定运作。只埋头于管理的话，往往容易忽视团队整体的活跃度、大局观、长期愿景。只专注于领导的话，又很难了解实现的可能性、效率、成本以及成员个人的优势和劣势。

⒊总而言之，两者的不同之处在于：领导力作用于由人组成的团队，而管理力作用于组成团队的每个人。管理者和领导者不一定是同一个人。虽然只设定一名项目经理能够形成一套清晰易懂的指挥体系，但管理者与领导者所需资质不同，同时具备两者所需资质的人也极为罕见。但从团队的角度来说，必须同时重视这两者所发挥的作用。

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书名：《项目管理式生活》

作者：【日本】米泽创一