读刘润《长期主义者，就是踏平波动，穿越周期，拥抱趋势》有感

    首先点明科技是第一生产力的主题，然后解释除科技革新的周期之外，还有波动、趋势、意外……因素。
    “任何营销技巧在科技面前都不值一提”。电灯发明之后，任你的销售技术在怎样卓越，煤油灯也只能作古；电子表发明之后，机械表也就成了观赏的物事，而非大众产品。
    为什么？因为科技发展能够提升效率，提升效率在虚拟或是现实世界、商业世界都是不可逆的趋势。
     而波动则是大量随机因素的集合。股票市场千变万化，光怪陆离，很难有长青之树，又有大量的资本参与其中，故而许多人以此牟利：认为自己理解波动规律的，用K线图，行为金融学，来预测波动，从而挣钱。
     规划。特指那些有强大资源支撑的计划。时间久远一点有新中国初成之时的“一五、二五”，现在实施的也有“十四五”——这是国家意志通过国家资源做出的预测，在社会主义的加持之下，几乎没有内部影响，而对外部影响的抵抗能力也很高，所以国家的“预测”实现成功率就很高。
     意外意外，就是不可预测的，比如新冠疫情，来时无声无息，一朝既出，四海皆惊。
     怎么在这样一条被“周期、波动、规划、意外……因素包裹的商业世界中”杀出一条血路呢？
      快。
      天下武功，唯快不破。互联网带来的信息洪流不仅给了你更快的需求，也给了你更快的可能性。与其自己闭门造车，揣测时局，不如把创意拿出来分享，大家加工：美国有一个网站，叫做kick starter，是一个创意筹款网站。怎么筹？
通常是一个人在网站上“po”一个电子产品、服装设计、剧本创意等等的点子，和概念图等等，看有多少人喜欢，有多少人买它，如果超过了一定的数量，我就做。
从可知的需求，再到生产。库存问题，就迎刃而解。消费者需求，变化匆匆。那就用更强的供应链能力赋能，应对更快的变化。
拥抱技术的革新，就是拥抱不可逆的趋势。
      产品的形态无需拘泥，就像电缆是用来传输电能的一样，本质上是传输能量来服务生产生活。如果科技横向发展的程度更高，小型核聚变、裂变变得安全而“稳定”——水杯加热也可以使用核能，到了那个时候，电能就比较落伍了。
      那电线电缆就一定没用了吗？新的工具，替代老办法，那老的工具和产业就一定要埋道时代的尘土之中作古吗？不，需求也可以找新的。想办法把那些还没被解决的需求挖出来，重新解构它，那么它或许就不会消失。

      要找到变化中，不变的规律。。