你考过了PMP，却不曾读懂PMBOK

01最重要是前3章

无论从篇幅还是考试分数比例，PMBOK的前三章都不值得特别重视。而事实上，作为一个合理自洽的知识体系，前三章却是最重要部分。

正如小说要交代背景、角色、人物关系一样，作为知识体系，也必须先说清楚自己的背景、初衷、历史、核心概念和语言习惯等。这些构成了整本书的基础，后续的4-13章，都是在这个基础上构建起来的。

除了理清了PMBOK的相关基础概念，前三章还交代了整个PMI知识体系的构架以及PMBOK在其中的位置。

对于一个致力于成为职业项目管理人员的同学，对自己的职业选择，未来的发展方向，必须遵守的职业操守，都可以从前三章中获得。

因此，希望大家能认真阅读学习前3章的内容。后续的系列文章，我也会对前3章里很多轻描淡写的部分做一些展开和补充，着同样有助于大家学习后面的内容。

02指南不是方法论

PMBOK的全名是《项目管理知识体系指南》，不是项目管理方法论。很多同学区分不了这两个概念，学完PMBOK就以为学了套路，然后直接在工作中使用。

03描述性实践和规范性实践

在第1章1.1.1里，提到：标准和指南均属于描述性实践，而不是规范性实践。

这句话体现出PMBOK的严谨性，你也可以理解为：丑话说到前头。那什么是描述性实践和规范性实践呢？描述（discriptive)和规范（normative)是哲学里的一对概念。

当一个命题纯粹在讲这个世界是什么样子，并没有指导或价值判断的涵义时，他就是描述性的；当一个命题在讲这个世界应该是什么样子，或者什么样子比较好的时候，他就是规范性的。由此可见，《PMBOK指南》其实是对他所了解的这个“项目管理世界”是什么样子的一个描述。

通过搜集全球各行各业项目管理良好实践，并将其描述出来，就是这本书的定位，即：他不具备任何强制性。言外之意，好不好，你自己判断，反正我观察到的良好实践就是这个样子。

04PMBOK学习建议

如果你报培训班的话通常都会有很系统的学习建议。我这里就提2点。

1）建议看纸质书，而非电子版

电子版的中文书不是最终版，里面有大量翻译错误。

很多没有报班自己学习的同学，都是先看电子版，这绝对是个误终身的行为。

建议自己买本纸质书看，嫌贵就二手市场看看，很多考完的或者放弃的都在卖书，报班的话就不用了

2）建议对照英文版，而非只看中文版

两种语言在概念上是有偏差的，无论怎么翻译都无法准确传达。

况且，同一个中文词汇，不同人对他的理解也会不同。所以，即便翻译自己觉得翻译的很准确了，你仍然可能有理解偏差。为了弥补这种偏差，建议对照英文版看。至少所有关键概念的解释，一定要看英文版！