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理解链动2+1:以用户为中心的商业模式逻辑

2023-09-08 11:07 作者:微三云软件开发彭丹  | 我要投稿

以用户为中心,构建私域流量池”的链动2+1商业模式,其核心理念是让企业通过特定的途径或方式实现盈利。简单来说,就是企业如何赚钱的问题,而拥有一个好的商业模式是企业成功的重要因素之一。

如同阿里巴巴的案例,其通过马总的B2B电子商务模式为大量中小企业提供服务并实现了盈利,之后推出的淘宝和网络理财业务同样取得了显著的成功。德鲁克曾指出:“当今社会,企业之间的竞争,其实质是一种形式的竞争,而非一种产品的竞争。”这意味着一个公司要想取得卓越的成绩,必须要有自己独特的经营模式。

在确定了好的经营模式之后,就需要关注如何留住客户以及如何提高客户在平台上的复购率。这是每个企业在选择经营模式时必须面对的难点。此时,链动2+1模式成为了很多企业和平台关注的焦点。

该模式的核心优势在于其简单的身份晋升条件和丰厚的分佣奖励机制,这有助于提高客户留存和复购率。在链动平台上,消费者只需消费499元购买指定大礼包或爆品,即可获得“代理”身份,并可以邀请其他两人同样消费499元成为“代理”,进而升级成为“合伙人”。

在奖励机制方面,链动2+1模式也有其独特的特点。在推荐一个用户购买指定商品成为“新代理”后,推荐人可获得100元的直推奖励;推荐两个“新代理”,可获得共200元的直推奖励;升级成为“合伙人”后,再直推一个“新代理”,可获得100元的直推奖励和200元的精英团队见点奖。此外,如果你团队中的“代理”也升级成为了“|合伙人”身份,你还可以获得他团队收益的10%作为平级奖励。

这种模式的特性主要包括二级分销的逻辑和走人与留人的机制设置。在二级分销逻辑中,链动平台只需关注不超过三级的分佣收入即可,因此这种模式是合法的。此外,“代理”升级成为“合伙人”后可以脱离所属的上级团队并建立自己的精英团队路线。而被邀请的两个“新代理”则需要留给之前直推的上级团队,这种机制有助于实现团队的裂变和发展。

如果您想和我一起探讨更多商业模式,可以私信我哦。



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