建立好的管理体系 才能更好的管理驻村工作

科学的工作制度和管理机制，不仅能盘活人才资源、激发工作活力，也能促进驻村干部作风改变。建立规章制度必不可少，而落实好则更重要，好的制度，不落实也等于“零”。要落实好规章制度就必须有一个严密的约束机制，管理到位，责任到位。

驻村规章制度的制定要全面、完善、科学，具有可操作性。首先，驻村工作制度要根据自身特点，在经费使用、服务管理、增收致富、维护稳定、乡村振兴、驻村任务等各个方面制定一系列管理规范在制定时，必须从驻村管理全面考虑，使规章制度具有完整性，避免出现“真空”；其次，驻村管理规章制度是全体驻村干部的行为准则，是驻村管理理念、管理思想和管理方式的体现，在制定时，必须从驻村管理实际出发，充分证论，实事求是使制定的规章制度具有科学性和可操作性。

规章制度要与时俱进，及时修订。在驻村管理中发现，各种规章制度制定的很多，也较全面，但总会有某些规章制度不能跟上驻村管理发展，不能满足实际要求，因而，规章制度不能一成不变，要根据驻村管理发展，及时修订，使之符合实际情况的需求，与时俱进。

规章制度的执行要公平、公正、公开。俗话说“制度面前，人人平等”、“王子犯法，与庶民同罪”，不管是领导干部或亲戚朋友，必须严格按照制度办事，谁违反了规章制度，谁就应该受到制度处罚。规章制度制定的再好，如果执行过程无人监督，必然会出现人为偏离制度的约束和要求，不能真正起到约束和规范作用。领导也好，普通队员也罢，既然制定了那么多制度、职责，就要求我们的管理、执行活动必须按制度行事，受其支配和约束。