生产改革的基本原理

上位信息的管理——管理的高度信息化。。

统一系统：流水线识别码、国土统一规划体系、百科指南说明书、手机飞机制造、基因大脑；

本位信息的质能——物质能量的信息化。

要素内部拆分：土地承包制、股东董事长、外包代理、职业、嵌入式、金融、党政军法商民；

标准衔接预制：预腌制、模块化、合同、信贷融资、演习、流水线进度、开源、变压器；

价值单元轮班：轮班制、日程表、周休、人月神话、灾害备份、工薪工时、KPI；

下位信息的技术——技术的高度信息化。

集成模块——芯片发展、科技黑箱、版本兼容、瑞士军刀，是技术和理论实践的简约工具化。

信息化是生产改革的核心；

物质能量转换为各类生产消费，途中物质能量的会产生各类信息标签；

生产消费自身会不断复杂化，根据信息的掌握程度分为技术信息、质能信息、管理信息；

质量能量也高度信息化，要素内部拆分、标准衔接预制、价值定义轮班。

信息圈分为三层，由内到外为管理信息核心、质能信息平台、技术信息空间。

质能信息平台，要素内部拆分为N个小圈，小圈之间靠标准衔接预制，小圈之间游走的是价值单元轮班。

用图像进行表述的话，类似分形的圈套圈、圈连圈结构，

大圈外又一大圈，大圈之间夹杂各个小圈，形成大圈层级；

内部小圈延申线条或多或少临近的外部小圈，同层小圈之间也通过各种线条相互关联；

小圈内部是一群斑点，游走在各个同层小圈之中；

放大观察之后，可以发现各个小圈内部结构、斑点内部结构也同构了一个大圈链接小圈。

【内部拆分原理

1、产销流程：研发、设计、试验、开采加工、审核、宣发、运输、分销、装配、运营、售后及其维修；

2、管理架构：资本、决策、管理、生产、物流、人力、后勤；

3、劳动分配：雇佣、派遣、代理、第三方、外包、委托、中介、外援、常驻；

4、职业体系：政治（党政军官警法）、经济（农工商文）、服务（资源建设物流医疗教育科研金融信息）。】