阶段复习，清晰框架：本质和方法论，新思考：课程应用~

首先，现在自己的工作是实业中业务主管，工作内容对自己来说还算是游刃有余，但是自己的见众生。。。是处于自己能内心比较平静然后要吃好睡好上，从《不羁的灵魂》中提取的情绪时自省四不原则：不妄图控制世界、他人和事情，不证明“我对你错，我好你坏”，不陷入过往习得模式，不打圈圈纠结现在行动不了的事情

这其实能保证自己的情绪快速平复，但是，感觉自己本质上还是在一种“全能自恋，自我中心”的世界里QAQ，我现在是能好好睡眠了，能生活学习效率提升了，自控能力提升了，但是，我放下很多情绪不是因为我能看到他人，而是，动机是不浪费自己的时间QAQ，我还是把所有人当自己的工具。。。。。

我心中是有很多敬佩的人，在他们面前我是仰望的，然后拼命学习实践想要能让他人认可，但是，本质上我还是有对错好坏的QAQ，我只是战略耐性更足，知道改变自己，和和团队磨合需要时间，但我本身学的各种模型和底层本质，都是拿来去做一些判定的，在工作中判定客户是否能合作，在生活中判定这个人我在他身上能学到多少，判断我要不要花时间。。。我的时间是极其宝贵的。。。

糟糕的是，我过往还有情绪价值获取的需要，因为我还需要别人来认可我的价值，现在，我在四不原则的自我洗脑下，我连情绪价值需要都少了。。。连跟闺蜜絮叨都不太需要了。。。去敷衍每个人。。。

这要怎么办。。。。

我现阶段是应该一鼓作气的把认知架构建立起来，然后饶有兴致的去观察每个人？

不，还是先打业绩吧，不要想着去改变团队，我的节奏定错了

还是等半年吧，我的订单先到手，现在改变别人太费劲了，我的初始思路还是对的

温情这种东西，一直不是我的长项，现在也不要去跑去拉短板，先把长板搞出来足够长吧

想明白了今年就还是按之前的思路继续，下午把销售思路用电销宝典再对着过一遍

我现在不太想接触新的销售方法，就最早拿到的那个用着很好就一直用先

因为起明还像一个金矿在那里我都没有挖。。。所以我得先去挖矿，销售的底层个人觉得是get了，再巩固下好了

关于工作中的同事情绪，我觉得还是表明态度吧，自己不可能一直去哄着同事，现在没那个耐心，还有，下次还是不要反驳老板了，他其实还是蛮活在幻想世界里的，我干嘛去做坏人

证明自己是对的这个，每次只要想去反驳，就跟自己说：没用业绩证明自己之前，别浪费时间和情绪——毕竟昨天反驳了老板后，中午睡觉和晚上睡觉都稍微花了点时间自我洗脑，还是挺懊悔的，这情绪不是白白的波动了吗？不合算！

嗯，我就是这么的区别对待！！^_^

关注自己的目标，让他人自由生长吧，不是很懂人性吗？^_^

我发现了一个点，就是每次不管发生什么自责的事情，睡一觉起来，就能逻辑自洽了——就跟钢尺一样，头一天被掰歪了一点，睡觉一放松，就又回到笔直了^_^

我是如此，别人也是如此啊！这就理解了自己和同事，看来我们现在情绪处理能力都很强，可以观察下老板的情绪处理能力<(*￣▽￣*)/

现在回顾之前的听课，每节课的目标自己理解了吗？对于完成这个目标，自己有哪些问题，哪些解决了——并不是单纯的记住课程逻辑和内容，奉为圣旨就行了，自己学习本来就是为了解决自己的一些问题，搭建自己的认知架构，那我的架构现在如何了，有哪些问题，决定了自己下一步学习什么

可能还是会按之前定的学习顺序——所有的月课，加上叶教成长自述，然后再到年课，按照顺序学下去，但是，自己想解决的问题会更清晰，或者学完之后还有哪些问题想要找答案，还有哪些架构觉得需要补足也会更清晰

课程用简称替代吧，不搞一长串了

首先段位表起明日课，一览整个职场能力架构，之前自己是停留在认知上，关于如何应用这个认知，我总觉得记熟内容最重要

但是，就像我现在要给同事描述高顿的好。。。我其实还是要理一下思路，对方是什么段位，我们的沟通属于闲聊八卦的吧。。。说那么专业逻辑他就认可吗？听得懂吗？有意愿知道吗？还不如讲故事呢。。。。那随便聊天的话，就随便讲故事就好了，那么正儿八经的干什么。。。

没事没事，每次发生事情之后，能够快速的复盘总结改变，这就很好啦^_^

那我为什么想学段位表，想清楚自己的发育路径，那我现在有点清楚了，知道具体的要培养什么能力怎么培养，就还是按月课一节一节的学过去就好了，然后每课实践

就像去一个地方玩，先整体看一下地图，然后再一个地方一个地方的玩过去~

说到这里我觉得自己想清楚了关系处理，一年时间，广州还是要玩的^_^，那就一起去吃玩好了^_^把傲娇耗完再成熟！！^_^

但叶教在课后给了段位表的应用，首先，判断自己在哪里，自己有什么要做的，然后，就是在生活中具体事情去做决策

那比如说我，现在就是二段，要去四段，给的时间是半年，那现在，最起码到下个月，只需要拿单就好了，别的想也是白想啊，去见什么大咖啊人脉啊，都是浪费，还是好好简单生活就好了，把认知架构建起来就好了^_^

真开心^_^，反正现在每天都有时间学习，节奏放慢一点——自己心里有感觉的，这是我学习了这么多年累积下来的自我判断，按照就好了^_^像我这不断停下来总结^_^

成长公式，这下可是听两遍了^_^原来月课的迭代里面还含有这个

那我其实知道自己的笨功夫一直打就是对的，包括去跟师兄聊的时候讲自己的这个思路，简直不能更丝滑，艾玛，跟段位高情商高又包容的师兄相处，那就是太爽了^_^我一定要不断提升自己，维持跟师兄的好关系^_^，就能有机会一直丝滑相处下去

那自己去研究了叶教设计课程结构的思路，反正课程都是给方法，这个方法是由底层逻辑打出来的——好像哲学里面讲世界观和方法论，前者本质后者是基于本质的方法，叶教的课程就是这样，讲本质给方法，他有可能直接给大框架，或者用常见错误认知引出正确本质，然后给方法，然后带大家去应用，去理解各种表象下的本质，去解决各种表面问题下的本质问题

理解自己和他人之前思路中的bug，找到正确的突破点——比如我现在思考，如何跟那些说“选择大于努力”的人沟通，首先，角色和身份是什么，是小伙伴闲聊，大家不用说服，就表明看法就好了，起明人之间互相给认知，看对方的逻辑是什么，直观认知、我是对的层面还是什么，然后思考关系目标， 决定自己如何相处

这是真正的目标导向，目标导向不是对错，而是关系，客观的业绩目标除外

那我理解了成长公式，就知道自己在哪里，现在什么能做到什么做不到，不焦虑，一步步的打

很赞的是我理解了两个循序渐进，超级开心^_^

不过这个是在能力那节课里的，成长公式课知道了怎么成长，和节奏，能消灭焦虑，就ok了

包括现在自己让自己停下来思考再继续学习，也是心里有数才能耐心的，关系也要循序渐进，成长也要

然后到月课结构介绍，其实之前我学了，但是当我把每课都学完，才更能理解这个逻辑顺序

叶教一向都是，先出坑，再走路

想了想，其实学的就是本质认知，和基于这的方法，所以，先要洗掉错误认知，才能接受正确认知的，但是这个认知，是有顺序的

比如职场发展这件事，先得会快速学习培养能力，才能打现需的业务能力，业务能力这个有点笼统了，去详细的了解正确的路径，看自己哪些能力空缺了跳了，走正了，然后才说能力结构的培养，扩展更多更大的能力谋求发展，但这非现在需要的业务能力该如何发育呢，就在能力结构课里拉，最后，才说去选择行业岗位什么的谋求更好的发展，因为最后这个是要结果了，结果得需要能力走在前头啊

这样，现在就思考清楚了整个课程体系的逻辑

那之前的月课，是指数成长，七色板，面试方法，年薪突破五十万，这个逻辑呢，就没有迭代后的清晰，指数成长后来是能力培养中的三分之一，也是现培养能力，然后出坑，然后面试看机会，再考虑突破，这个维度跳的太多了，面试就到五十万什么的，多遥远啊。。。

面试课不讲了，其实个人觉得，面试的底层就是能力结构啊，只是有些技巧性的东西，等我回头抽取一下话里的底层，叶教也说了面试这课向上协助、结交人脉什么的，都通用

现over啦~居然还要开个下好好聊。。。