兴化建设：公路工程监理常见问题分析（二）
1.3针对承包方不配合监理工作的建议
针对某些承包方为了个人利益而欺骗监理人员的行为，监理人员发现就应该立即有效的处理。主要问题就是承包方不遵守工序交验的规定，为了蒙混过关在应该请监理人员进行检验时没有及时通知监理人员，反而是在下一项工程即将开始时才匆促通知监理人员。针对这种情况监理人员应该事先熟悉工程现场，随时对工程进行监督，不让承包方有机可乘。针对所检验耳朵每一个环节都要严格认真，对于不合格的部分要求承包方进行改进，或者重新施工。在承包方心理树立一个严格的形象，这样他们就不会大胆的欺骗了。
针对有些承包方将一些工作放在监理人员不在的时候进行的情况，监理人员应该选择对工地不规律巡视的方法应对，让他们不能准确掌握监理人员的工作时间。针对一些承包人为了节省原材料而使用其他廉价的物品代替的情况，监理人员在进行材料检查时应该对材料进行严格的试验，从取样开始的每一步都要按照相关规定进行，避免不合格的原材料蒙混过关。以上的情况就是常见的承包方蒙混的手段，只有监理人员认真工作并且对工程严格的检验才不会让他们有机可乘。
施工单位与工程监理单位作为公路工程的主要参与者，每一方都肩负着重要的责任，但是我国目前的公路工程监理工作尚存在一些问题，导致工程监理的质量不能达到相关部门的要求，针对监理企业内部结构的不科学性，与监理人员本身存在的专业素质不达标的问题，企业内部必须要针对这些情况进行解决，主要是提高监理人员素质的方面必须要着重解决，只有监理人员的专业水平达到标准，才能在工程检验时发现不合格的部分，及早发现问题才不会导致后期出现问题。中国的经济发展正面向全世界，只有企业内部人员都积极肯干，才能让一个企业在市场竞争中不被打到得到更多的收获。
四川兴华建设咨询监理有限公司成立于2006年，是一家具有交通运输部批准颁发的公路甲级监理资质的民营企业。公司一直深耕交通行业十六余年，通过全体监理的努力奋斗，公司已发展成为省内外知名监理企业。公司拥有全套标准化、规范化、科学化的管理模式，以规范、科学的管理，诚信、优质的服务在社会上赢得了良好的监理信誉。公司技术力量雄厚，具有在全国范围内承担一、二、三类公路工程、桥梁工程、隧道工程、交通工程施工监理业务资格。
