坚守品牌，数控机床灯贴牌终将没有出路

　　在品牌建设日益重要的当下，从长远角度来看， “贴牌”对于数控机床灯企而言就是一组“七伤拳”，虽然短期之内能刺激一定销量增长，但最终会对自己的产品、渠道、品牌造成伤害，如文章前面所说，“贴牌”生产的产品厂家和直接销售数控机床灯企双方问责不明，这也会降低了一些厂家生产的自律性，给了劣质产品发展空间，无论是“贴牌”还是“被贴牌”，一旦产品出了问题，那麻烦就大了，由此可见，数控机床灯行业不负责任的“贴牌生产”无异于是在杀鸡取卵。

　　贴牌乱象也折射出当前行业品牌价值观的缺失，贴牌屏企和厂家只看到眼前利益，忽视了贴牌对于“品牌”的深层伤害，而坚守品牌，虽然会让屏企短期内失去一些客户，但是未来却能凭借“品牌”的力量收货更多的市场。正如孟子曰：有恒产者有恒心。品牌维护更比品牌建设艰难，数控机床灯企要始终牢记：品牌是谁的，最大的风险就在谁那里。对于数控机床灯企而言，品牌就是一种积累、一种资产，它给屏企创造更多价值的同时也反向约束屏企要保证自己的产品稳定、安全。

　　经过一轮又一轮的洗牌，当前数控机床灯行业的品牌聚集度越来越高已经成为不争的事实，“寡头”的形成已经势不可挡。在信息高度透明的时代，无论如何区隔，都会让终端客户的认同回到“品牌”身上。而无论是市场的大浪淘沙作用洗掉那些劣质的“贴牌”企业还是他们“自取灭亡”，可以预见将来是“贴牌”只能是暂时的，终将没有出路。